Posao programera u Londonu: Kakvi su utisci srpskih developera koji su otišli?

Upoznajte našeg inženjera koji organizuje najposećenija JavaScript okupljanja u Londonu

Miloš je bez previše analiziranja odlučio da ode u London, veliki grad i još veće tržište, gde je pronašao posao na poziciji programera. Za Netokraciju otkriva svoju priču o tome kako iz ugla IT-jevca izgleda život i rad u prestonici Engleske.

Od završenih studija na FON-u, preko IT firme u Beogradu koja mesecima nije plaćala radnike, do trenutnog posla u kompaniji StuRents, Miloš Simić, softverski inženjer, susretao se sa različitim ljudima i imao različita iskustva, a sve to, kaže, dovelo ga je u Englesku, gde danas živi i radi.

U razgovoru sa njim detaljnije približavamo ekosistem i IT industriju na Ostrvu, kao i sa kojim se sve profesionalnim i privatnim izazovima suočavao dok definitivno nije rešio administratvini deo svog boravka i rada na severu Evrope.

Pored toga, Miloš nam otkriva i koliko su za njega značajna JavaScript okupljanja koja nastoje da promovišu ovaj programski jezik i koji su jedan od najsposećenijih događaja ovg tipa u Londonu – a čiji je on jedan od organizatora.

Spomenuo si da je odlazak u Englesku bio slučajnost. Kako je to zapravo izgledalo?

Promenio sam posao i saznao da u novoj firmi zaposleni nisu dobile plate već nekoliko meseci. Nakon mesec dana sam dao otkaz i napravio sam plan da završim nekoliko preostalih ispita na FON-u. U međuvremenu me je drug povezao sa tadašnjim šefom iz firme TruckTrack, Vukom Nikolićem, koji se u tom periodu vratio sa konferencije iz Engleske gde je upoznao super ekipu koja traži programera.

Ubrzo nakon toga ekipa iz Engleske i ja smo se povezali, dobio sam ponudu za posao i odlučio da odem. I sve se to desilo bez neke prethodne želje za odlaskom i da sam dobio ponudu u nekoj firmi kod nas verovatno bih ostao.

Jesu li vize i ostali pravni procesi predstavljali problem?

Na svu sreću, bio sam pozvan da se preslim tamo, tako da je firma sve organizovala. Moje je bilo samo da prikupim dokumentaciju i da položim test iz engleskog jezika. Iako je izgledalo da ce sve ići glatko, u periodu kada smo aplicirali za vizu dešavala se promena zakona koja nam je faktički poništila zahtev i to je odložilo moj odlazak. Ali, posle nekih šest ili sedam meseci, uspeli smo sve da sredimo.

To je bio samo prvi izazov u nizu, zar ne?

Koliko god da sam dobro znao engleski, jako mi je teško bilo da to bude jezik koji ću slušati oko sebe u toku celog dana. Deo mozga je i dalje razmišljao na srpskom, dok se sve ostalo odvijalo na engleskom. Za prevazilaženje toga trebalo mi je samo vreme, ali je to učinilo prvih par meseci jako napornim.

Pored toga, stvaranje novog socijalnog kruga je takođe bio poprilično veliki izazov. Naravno, Internet i bliski prijatelji su pomogli da sve to prođe mnogo lakše nego što je to bilo u vreme kada su jedini kontakt bili fiksni telefon i pisma, a ekipa iz firme mi je takođe izašla u susret i redovno proveravala kako se uklapam u londonski život, da li koristim vikende na dovoljno zanimljiv način i preporučivala razne sadržaje.

Ipak, na novu sredinu si se prilično brzo adaptirao?

Bilo mi je jako teško da prestanem da na sve gledam kao na produženu ekskurziju. Sve mi je bilo novo – grad, posao, ljudi. London je grad u kome se brzo živi, što najviše osete oni koji tek dođu i imaju želju da vide i probaju sve i sad. To je učinilo da taj prvi period bude vrlo intenzivan ali na meni vrlo pozitivan način. Na poslu sam, kao što sam spomenuo, imao punu podršku i što se tiče poslovnih i vanposlovnih aktivnosti što mi je pomoglo da lakše prevaziđem izazove u novoj sredini.

Profesionalnu karijeru, dakle, nastavio si u firmi StuRents. Kako je situacija izgledala na početku?

Trenutno radim na poziciji Full Stack softver inženjera. Firma u kojoj radim je imala šestoro ljudi kada sam se ja pridružio, što je omogućilo da budem poprilično uključen u razvoj celog proizvoda, od planiranja novih funkcionalnosti do implementiranja i testiranja istih. Naravno, fokus je bio na implementaciji. Firma je bila spremna da prihvati inovacije tako da sam imao pomalo vremena da eskperimentišem sa novim tehnologijama sa kojima ranije nisam imao priliku da se susretnem, što je super jer daje novu perspektivu.

Po čemu se IT scena u Londonu razlikuje od naše domaće?

Zbog same veličine grada broj poslova i prilika je mnogo veći. Mnogo je lakše naći skup ljudi koji se bave sličnim stvarima kao i vi, pogotovo ako je to neka mala niša, a o stvarima koje su trenutno u trendu u IT svetu ne moramo ni da pričamo – naći ćete istomišljenike na svakom koraku. Postoji veliki broj neprofitnih organizacija koje rade na poboljšanju cele scene. Ipak, mana je što sve ove prednosti koštaju, ne uvek direktno. Cena života u Londonu je jako velika, rente su recimo poprilično visoke.

Da li firme u Engleskoj imaju neki poseban adut kojim privlače zaposlene?

Verujem da je to u većini gradova koje predstavljaju IT hub-ove poprilično slično – tu su fleksibilno radno vreme, rad od kuće, udeo u firmi, plaćena usavršavanja, zajedničke aktivnosti sa firmom, olakšice koje se tiču prevoza/sportskih aktivnosti itd.

Pružaju li, pak, nešto što ne mogu da im ponude kompanije koje posluju u Beogradu?

Mislim da London prednjači količinom i kvalitetom sadržaja kao što su neformalna i formalna okupljanja koja omogućavaju profesionalno unapređivanje (konferencije, okupljanja, radionice). Isto važi i za poslove. London kao svetski finansijski/IT centar ima kancelarije najvećih svetskih firmi kao što su Google, Facebook, Microsoft itd. Sve te kompanije ulažu dosta para u obrazovanje i usavršavanje.

Ne znam koliko je teško naći sponzora u Srbiji za neko IT okupljanje, ali u Londonu je to veoma lako, i postoje procedure koje vam omogućavaju da ispunjavanjem određenih uslova vrlo lako pristupite resursima firmi koje žele da sponzorišu, a ima ih dosta koje to žele. Znam da i kod nas postoje besplatne radionice (FONIS sa FON-a, recimo, organizuje neke od njih), ali u Londonu na primer takvog sadržaja ima stalno.

Ti se, pored posla, baviš i organizovanjem JavaScript radionica, konferencija i okupljanja. Kako to izgleda iza scene?

U prve dve godine sam posećivao dosta okupljanja i koristio to za usavršavanje jezika i profesionalno usavršavanje. Nakon toga naglo sam prestao da obilazim ta dešavanja – stagnirao sam i u nekom trenutku sam osetio potrebu da to promenim. Organizator JS Monthly London „meetup“-a je odlučio da napusti Englesku i ponudio članovima da se prijave i nastave sa održavanjem organizacije.

Ja sam se prijavio i danas  sa još par ljudi organizujem mesečne događaje. Oni su besplatni i, uz pomoć sponzora, pored prostora uspemo da obezbedimo članovima pivo i picu. Ja se bavim obezbeđivanjem sponzorstava, predavača i komunikacijom sa članovima, a ove godine po drugi put smo organizovali godišnju konferenciju pod imenom CityJS Conf.

Imaš li neke planove za budućnost ili ćeš se i dalje voditi svojim oprobanim receptom?

Nemam konkretne dugoročne planove, ali mislim da želim da se pored redovnog posla još malo posvetim JS Monthly London grupi i da konferenciju koju organizujemo u Londonu eventualno proguramo u još neki od evropskih gradova, uključujući i Beograd. I, naravno, kao i većina programera, i ja imam hobi projekte za koje bih želeo da se pretvore u nešto ozbiljnije što će moći da donosi lovu.

Ovo je četvrti po redu tekst u serijalu predstavljanja domaćih IT stručnjaka koji rade u inostranstvu. Pored Miloša, razgovarali smo i sa našim ljudima koji grade profesionalnu karijeru u Dablinu, San Francisku i Berlinu.


Ostavi komentar

  1. SchwarzBerger

    SchwarzBerger

    25. 10. 2019. u 10:49 Odgovori

    A naravno da ima svega vise kad grad ima 9 miliona stanovnika lol

    Pritom mislim da su momci otisli pre nekoliko godina, a nasa scena nije bas tupkala u mestu za to vreme.

    Naravno, ne kazem da je Beograd bolji od Londona, ali nije los.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Karijere

5 razloga zašto paušalci ne veruju izmenama zakona i zašto se javno bune protiv njihovog usvajanja

Svako ko je prisustvovao otvorenim razgovorima povodom donošenja novih zakona o poslovanju i oporezivanju paušalaca ima samo jedan pridev - zapaljivo. Suprostavljene strane diskutovale su o zakonskim predlozima, a šta je to što paušalci ističu kao najveće probleme, pročitajte u nastavku ovog teksta.

Kultura 2.0

Horor priče iz industrije: Plata koja nikada nije stigla

Želite da promenite firmu jer više nema šta da vam ponudi? Ja bih, na vašem mestu, ponovo razmislio - ko zna šta vas čeka u sledećoj.

Startapi i poslovanje

Da li je zbog ‘paušala’ na pomolu novi egzodus programera i digitalnih stručnjaka?

Od svih dilema koje poslednjih mesec dana potresaju domaću IT zajednicu, jedna od najizraženijih i najstrastvenijih glasi - otići ili ostati?

Propustili ste

Internet marketing

Šta je korisnička persona i zašto je presudna za uspeh vašeg digitalnog proizvoda?

Često imam priliku da vidim kako se proizvod oblikuje u odnosu na pretpostavke o tome šta korisnicima treba. U najvećem broju slučajeva pokaže se da su one pogrešne, ali tek kada proizvod izađe na tržište. Ipak, ta situacija se može izbeći.

Startapi i poslovanje

Emitto obećava 10x veći CTR jer sadržaj plasira tamo gde su korisnici – u njihove direktne poruke

Oglašavanje putem društvenih mreža je sve skuplje, e-mail marketing ne donosi iste rezultate kao pre, pa čitava industrija traži alternativne kanale oglašavanja - među kojima su i direktne poruke. O tome zašto je 'dark social' sve popularniji, razgovaramo sa osnivačem startapa Emitto.

Startapi i poslovanje

Tesla Nation: Platforma za networking, poslove i konsultacije bila je logičan korak za Startit

Sinoć su u beogradskom Domu omladine premijerno objavljeni prvi rezultati novog projekta iza kojeg stoji SEE ICT - Tesla Nation. Vukašin Stojkov podelio je sa publikom kako će ova platforma pomoći Srbiji da se rebrendira kao 'go-to' destinacija za tehnološko znanje.

Startapi i poslovanje

Dobra ‘Employer Branding’ strategija je HR sadržaj na marketinški način

Već neko vreme polemiše se o tome kako i na koji način bi odgovornosti i zadaci HR sektora i marketinga trebalo da se preklapaju kada je Employer Branding u pitanju. Čarobne formule nema, ali ima određenih 'caka' kako da obe strane budu zadovoljne.

Kultura 2.0

Stuberi: YouTube uspeh nisu pregledi već odnos prema publici

Ako niste tinejdžer ili svoje slobodno vreme ne provodite istražujući YouTube, verovatno ne znate da domaću scenu na svakih mesec, dva zahvata prava ‘drama’. Sa druge strane, pak, stoji kanal 'Stuberi' koji prati skoro milion ljudi, a koji se ne služe tim trikovima. Oni su za Netokraciju podelili svoju priču.

Startapi i poslovanje

Domaći Teodesk omogućava interno praćenje poslovnih aktivnosti za 1.000 korisnika u Srbiji – od komunikacije do organizacije

I kompanije i mali timovi u digitalnoj industriji gotovo da ne mogu da funkcionišu bez kolaboracionih i menadžerskih aplikacija. U gomili tih softverskih rešenja, beogradski Teodesk u jednoj platformi nudi čitav niz alata koje zadovoljavaju različite poslovne potrebe jedne firme.