Zapošljavanje programera: Tražite li osobu koja će vam rešiti problem?

Zapošljavanje programera: Kolega za bleju ili osoba koja će vam rešiti problem?

Aksiom da su IT stručnjaci u Srbiji endemska vrsta poput nosoroga sa Sumatre i dalje stoji. Toliko su retki, da moraš da ih preplatiš ne bi li ih privukao, kaže Ivan Minić, glavni i odgovorni urednik portala MojaFirma i čovek sa više od 15 godina radnog iskustva u oblasti IT-ja. Priče koje slede, a koje je Minić podelio na Infostudovom okupljanju u Subotici namenjenom HR-ovcima, su (poput likova u njima) vrlo realne, samo su imena izmišljena.

Prototip vrhunskog IT stručnjaka za kog bi većina firmi „dala desnu ruku“ uglavnom odstupa od profila idealnog kandidata kog poslodavci zamišljaju. Taj prototip je obično osetljiv, genijalan i pomalo lenj, što nužno ne mora predstavljati manu. Jer, svojevremeno je i Bil Gejts rekao da ako želiš da rešiš neki problem, angažuj osobu koja je lenja, jer će ona nastojati da ga reši što brže i sa što manje truda. A takav kandidat (složićemo se) uglavnom ne bi prošao standardu HR proceduru.

Svedoci smo da proces zapošljavanja i oglasi koji mu prethode uglavnom zahtevaju formalno obrazovanje, određene godine iskustva, vozačku dozvolu B kategorije i psihološke testove na kojima se većina ne bi dobro pokazala. Plus, potpuno ignorišu činjenicu koja je, po Miniću, i više nego očigledna – sjajni ljudi nisu jednostavni. Međutim, rešenje kojima bi se ovi nepotrebni zahtevi u oglasu izbegli nije nimalo komplikovano – prijavljenim kandidatima samo bi trebalo dati test. Na osnovu tog  zadatka (koji ne mora biti previše kompleksan), jako dobro se može steći uvid u način na koji potencijalni zaposleni razmišlja i njegovo znanje. Tek posle toga sledi razgovor sa HR-om i budućim kolegama iz tima.

Paralelna stvarnost

Izvanredni ljudi (poput gorenavedenih) uvek imaju mogućnost izbora. To je razlog zbog kog u Srbiji, prema rečima Sonje Ćetković, direktorke sajtova za zapošljavanje i ljudske resurse u kompaniji Infostud, postoje dva paralelna tržišta zapošljavanja:

Prvo je ono u kom kompanije postavljaju standarde, a zainteresovani odgovaraju na njih. Drugo je dijametralno suprotno i to je tržište IT-ja. U njemu stručnjaci postavljaju uslove, a kompanije se trude da što bolje odgovore na njih.

To je dovelo do toga da u ovoj industriji ima „previše para, a premalo znanja“, kako kaže Ivan. Za razliku od drugih industrija, ima posla, ali nema odgovarajućih kandidata.“Pronaći seniora je kao da tražiš iglu u plastu sena. A kad ih nađeš, moraš se ti njima prilagoditi i organizovati svoj posao oko njih“. To je najbolji način da iskoristiš njihovu brilijantnost, zaključuje on.

HR-ovci, sada obratite pažnju

Stoga, ostaje uvek aktuelno pitanje kako privući takvu osobu koja, ne samo što ima mogućnost izbora, nego ima i potpuno drugi set prioriteta u odnosu na one koji tek počinju?

„Tako što praviš što manje grešaka koje mogu da se izbegnu, počev od oglasa (koji obično sadrži veliku količinu nerelevantnih zahteva), preko načina na koji se prema tim ljudima ophodiš“, kaže Minić. Velika je verovatnoća da njih neće zanimati samo novac (jer ga već imaju) niti team building okupljanja.

Oni žele da se njihovo znanje iskoristi na najbolji mogući način i često će se pre opredeliti za nešto što ih ispunjava, motiviše i tera da se dalje razvijaju. Često se dešava i da ne žele da dolaze na posao svaki dan, već da šest dana rešavaju problem (koji može da reši veoma mali broj ljudi), a da ostatak vremena provode radeći ono što vole.

S druge strane, ukoliko tragate za juniorima, vaš izbor je znatno širi. „Najbitnije je da imaju odgovarajući stav i ponašanje, odnosno da se uklapaju u korporativnu kulturu koju pokušavate da uspostavite“, primećuje Ivan. Vredni i pristojni ljudi će uvek naučiti ono što ne znaju i na taj način će se odužiti firmi.

Šta znate, a ne šta piše na papiru

Dakle, na HR-ovima koji vrše selekciju kadrova u ovoj industriji je da shvate da fakultet i godine iskustva u IT oblasti često nisu nikakvo merilo znanja i nema smisla pominjati ih kao neki preduslov, poručuje Ivan. Mnogo je bitnije šta je taj neko radio, nego mrtva slova koja stoje na papiru. Mrtva slova i diploma sa školskog i gradskog takmičenja. A što se tiče iskustva „ukoliko ste spremni da radite sa nekim i bacite ga u vatru, on će za par godina steći odgovarajuće veštine“.

Na kraju, ljudi koji će raditi sa tim kandidatima bi trebalo da igraju određenu ulogu u odlučivanju. Ako se ta osoba ne uklapa i narušava atmosferu, može napraviti mnogo veći problem za firmu, nego što je potreba za njom. Dakle, na onima koji zapošljavaju je da odgovore na pitanje da li im je potreban kolega koji je dobra na papiru ili neko ko rešava konkretan problem i uklapa se u vaš tim.

Ostavi komentar

  1. Nikola

    Nikola

    6. 10. 2017. u 13:20 Odgovori

    Team buildig -> building fali jedno slovo.
    Elem, najveci problem kod veceg dela HR-a jeste upravo to sto mnogi su mnogi od njih zaposleni u IT sektoru iako mozda kod njih ne postoji toliko interesovanje za IT i tu se posao obavlja automatizovano. Pored toga sef kadrovskog treba da razume stavke u oglasima koje sastavlja. Ako nije postojao nikakav raniji dodir sa IT, da li kao hobi ili kao sekundarna vestina, oni nece moci da sastave oglas koji je kompaniji zaista potreban ma sta god da su zavrsili. Takodje, prilikom razgovora treba da prisustvuje i jedan od clanova tima sa kojima ce kandidat potencijalno raditi. Kao sto se zakljucuje, potrebno je gledati vise kakvi su to projekti na kojima je osoba radila, nego insistirati na formalnom znanju.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startapi i poslovanje

Godina u kojoj smo uništili srpski IT

Da, pričam o izmenama zakonskih regulativa vezanih za porez na dohodak građana. Po ko zna koji put imamo šansu da uradimo nešto veliko i sami uprskamo, kao reprezentacija u fudbalu.

Mobilno

Google i u Beogradu omogućio pregled javnog gradskog prevoza!

Google Maps od danas su konačno omogućile korisnicima u Beogradu da na svojim pametnim telefonima dobiju uvid u kretanje gradskog prevoza, cene karte i druge bitne informacije o GSP-u.

Kultura 2.0

Mogu li dva prijatelja iz IT-ja pozicionirati Srbiju na mapi evropskih biciklista – kroz projekat Serbia Upside Down?

Dvojica kolega i prijatelja koji rade u IT industriji svoju ljubav prema biciklizmu i putovanjima spojili su u projekat pod nazivom 'Serbia Upside Down'. Njihova ideja je da se kroz velike biciklističke ture u Srbiji naša zemlja približi njihovim kolegama IT-jevcima iz Zapadne Evrope kao vredno turističko mesto. O čemu se tu zapravo radi?

Propustili ste

Gaming

Igre niškog gaming studija Peaksel preuzete su više od 300 miliona puta, a njihov kvalitet prepoznao je i Google

Niški gejming studio Peaksel može se pohvaliti sa čak 330 miliona preuzimanja svojih igara sa poznatih prodavnica kao što su App Store i Google Play. Ovo je njihova priča.

Ekskluzivno

Ako želimo dalji rast srpskog startap ekosistema, potrebna nam je podrška institucija – pokazuje Startap skener

Srpski startap ekosistem, iako je i dalje po veličini, resursima i iskustvu mali i nalazi se tek u prvoj fazi razvoja, jedan je od najbrže rastućih u odnosu na ekosisteme koji se nalaze u istoj fazi - zaključak je istraživanja Startap skener. Šta moramo promeniti kako bismo održali taj rast?

Startapi i poslovanje

Startap Shyft zahvaljujući development timu u Srbiji podigao investiciju od $15 miliona

Kalifornijski startap Shyft podigao je Serija A investiciju u iznosu od 15 miliona dolara što je, gledano sa lokalnog stanovišta, posebno važno jer se njegov kompletan development tim nalazi upravo u Srbiji.

Kultura 2.0

Razumete podatke koji objašnjavaju zašto ljudi odlaze iz Srbije? Prijavite se na konkurs čiji je nagradni fond 40.000 dolara

UNDP i UNFPA su pripremili nagradni fond od 40.000 dolara za timove koji predlože inovativna rešenja koja doprinose razumevanju izazova koje donosi depopulacija.

Startapi i poslovanje

Kako je srpski Agremo od troje ljudi postao kompanija koja digitalizuje poljoprivredu za 2.000 korisnika širom sveta

Imati efikasnu poljoprivredu danas znači imati 'tech' rešenja koja pomažu agronomima da uz pomoć detaljnih analiza preciznije obrađuju i održavaju svoje parcele. Jedno od tih savremenih rešenja dolazi iz kompanije Agremo, o čijem smo poslovanju razgovarali sa osnivačem.

Kultura 2.0

Da li je moguće sprečiti izgaranje na poslu – pitali smo HR-a, psihologa i direktora

Uhvatite li sebe da se osećate umorno, iscrpljeno, nemotivisano, ne spavate dovoljno, opada vam imunitet i sve to samo kada pomislite na posao koji vas čeka? U tekstu koji sledi pokušavamo da odgovorimo na pitanje kako da u 2020. godini ne dozvolite da do toga dođe.