INKOMPASS program mentorstva kompanije PMI otvoren je i u 2019. godini

Preobražaj se ne dešava ako iza njega ne stoje ljudi koji vide svet drugim očima

Duvanska industrija bez dima? Zvuči paradoksalno, ali kompanija Philip Morris International smatra da je to moguće. O njihovoj biznis transformaciji koja će to omogućiti i zaposlenima koji igraju ključnu ulogu, u nastavku teksta razgovaramo sa njihovom HR menadžerkom.

Gotovo da nema industrije koja se danas ne suočava sa brzim promenama – bilo na polju tehnologije, procesa, očekivanja korisnika ili kadra. Moderno tržište i njegovi glavni konzumenti, za jednu tradicionalnu kompaniju kao što je Philip Morris International (PMI), znače potpunu transformaciju biznisa, izlazak iz zone sigurnosti, ulaganje u istraživanje i razvoj, te rad sa kadrovima koji razumeju nove korisničke potrebe i imaju viziju da zamisle svet drugačijim nego što se prethodno mislilo da je moguće.

Ta nova vizija, novi pravac uslovljen preobražajem i tehnologijom, možda se najbolje vidi u proizvodu kao što je IQOS. Ono što se u pozadini često ne vidi su ljudi koji stoje iza stotine i stotine procesa i odluka, fokusirani na korisnike tj. Customer Centric pristup u okviru kojeg su potrebe potrošača na prvom mestu.

Za jednu korporaciju koja posluje više od 170 godina, to nije zadatak koji se rešava preko noći.

Isto tako, zalagati se za svet bez duvanskog dima možda izgleda čudno za ovu kompaniju, ali ona je deo upravo te transformacije koja u prvi plan stavlja podsticanje ljudi na pozitivnu promenu, te viziju sveta bez duvanskog dima.

Bez talentovanog kadra nema ni uspešnih promena

Iako su gorepomenuti izazovi globalni, oni pak zahtevaju lokalni pristup – a to za Philip Morris International u Srbiji znači bitka za kvalitetan kadar. Kako izgleda proces zapošljavanja iz ugla ovog poslodavca i koliko su za PMI bitni digitalno obučeni kadrovi, otkriva nam Sanja Tišma, HR menadžerka koja već na početku razgovora ističe:

U našem slučaju, to je konkretno značilo transformaciju načina razmišljanja naših potrošača, budući da smo razvili novi proizvod koji ima tendenciju da potpuno promeni ne samo duvansku industriju, već i njihove navike. To, pak, nije kratkoročan proces, već zaokret za koji su potrebni veliki resursi, godine istraživanja, ali i mnogo entuzijazma i volje da se stvari promene na bolje. Iza toga naravno, stoje ljudi.

Međutim, pronaći talentovane ljude koji jednoj velikoj organizaciji mogu da pomognu u ostvarenju ciljeva izazovan je i težak proces – što se posebno vidi na jednom tržištu poput Srbije koje se ne može pohvaliti svojom veličinom. Zbog toga je, ističe Sanja, veoma bitno identifikovati profil idealnog kandiata, prepoznati neke od ključnih osobina u pojedincima i prići im na pametno osmišljen način koji kod njih izaziva reakciju:

Najpre treba definisati koju populaciju ćemo targetovati i u kom trenutku, pa u zavisnosti od toga pripremiti samu komunikaciju tj. kreirati adekvatan sadržaj – šta taj posao zahteva, koji aspekti su bitni i šta mi kao kompanija kandidatima možemo da ponudimo. Zatim, naravno, sledi plasiranje tih informacija kroz različite kanale

Takođe, veoma je bitno da i naši zaposleni promovišu upražnjene pozicije po principu preporuke jer je to idealan način da kandidati iz prve ruke saznaju kako je raditi u nekoj kompaniji.

Rad sa mentorima diktira krajnji rezultat onboarding procesa

Nastavljajući razgovor, Sanja nam je otkrila PMI takođe praktikuje mentorstvo koje se ogleda u vidu posebnog perioda adaptacije i procesa uvođenja u poslovanje:

Trudimo se da svaki novozaposleni dobije svog Buddy-ja koji je tu za sva pitanja i nedoumice koje novi kolega može imati. Ipak, najbitniju ulogu ima Supervizor koji je zadužen da uvede zaposlenog u sam posao i osigura dobar učinak.

Pravi se jasan plan integracije da bismo novozaposlenom olakšali taj stresan period promene posla i upoznavanja novih kolega i poslovne kulture i pokušavamo da zaposlenima omogućimo dalji profesionalni razvoj u skladu sa ličnim potrebama i potrebama posla, kako kroz praktičan rad, tako i kroz edukacije i blizak rad sa mentorima.

Kako Tišma kaže, rad u kompaniji koja prolazi kroz ovako obimne promene zahteva i set naprednih veština i znanja od kojih se posebno ističe CX (korisničko iskustvo) kao oblast koja doživljava sve veću ekspanziju i zasniva se na poznavanju bihejvioralne psihologije, dizajna i marketinga. Stoga je, dodaje naša sagovornica, bitno da svi zaposleni budu svesni svoje uloge koje imaju u tom procesu poslovnog preobražaja i da shvate da je je u pitanju maraton, ne sprint.

Studenti su ti koji treba da preuzmu vođenje kompleksnih projekata

Kako Philip Morris pristupa privlačenju poželjnog kadra? Jedan od načina je i organizovanje programa plaćene prakse po imenu INKOMPASS. U pitanju je, dakle, ulazna stanica za mlade i perspektivne ljude koji dobijaju priliku da se razvijaju dalje u okviru kompanije, objašnjava za Netokraciju Tišma:

Koliko naše mlade kolege uče od nas, toliko i mi učimo od njih. Veoma nam je bitno da nam oni kažu šta je to što treba da promenimo i unapredimo u poslovnom okruženju. Kao kompanija koja neminovno prolazi kroz poslovnu transformaciju, jednostavno moramo ostati u korak sa njihovim zahtevima jer time osiguravamo kontinuirani razvoj našeg poslovanja.

Krajnji cilj programa, kako saznajemo, jeste da najbolji kandidati dobiju priliku za dalji rad unutar redova PMI:

Studenti koji su 2019. godine upisali završnu godinu osnovnih studija ili prvu ili drugu godinu master studija i koji žele da započnu svoju profesionalnu karijeru, pozvani su da pošalju svoje prijave i apliciraju na naš program.

Izabrani praktikanti će biti angažovani u timovima Prodaje, Marketinga i Informacionih usluga, sa mestom rada u Beogradu, kao i u timovima Zaštite na radu i Proizvodnje u Nišu.

U prvom ciklusu programa, akcenat će biti na integraciji studenata u kompaniju i radu na dodeljenom projektu čije će rezultate prezentovati menadžment timu. Po njegovom završetku i nakon pauze tokom koje se studenti vratiti svojim obavezama na fakultetu, uslediće druga faza u okviru koje će studenti preuzeti vođenje i realizaciju kompleksnijih projekata – naravno, uz uvek prisutne mentore kojima se mogu obratiti za savet. To će značiti da su praktikanti prešli pun krug “ali, kao što smo već pomenuli, to je tek ulazna stanica”, zaključuje Sanja na kraju.


Ukoliko želite da saznate više o INKOMPASS programu koji je otvoren do 11. decembra 2019. godine, pozivamo vas da posetite zvaničan sajt www.inkompass.global i iz prve ruke se upoznate sa uslovima koje INKOMPASS nudi studentima završnih godina studija u Srbiji.

Želiš da podeliš svoje mišljenje o ovoj temi? Komentari su otvoreni na našoj Facebook i LinkedIn stranici!

Popularno

Karijere

IT-jevci se vraćaju u kancelarije, ali to ne važi za programere?!

Potpuno 'remote' rad ne nestaje sa domaćeg IT tržišta, ali više nije zastupljen kao prethodnih godina. Analiza oglasa za posao na sajtu HelloWorld pokazuje da je udeo oglasa koji nude rad na daljinu pao sa 40 odsto u 2024. i 2025. godini na 26 odsto u prvih osam meseci 2026.

Office Talks Podcast

AI nas košta više nego što mislimo?!

Da li je AGI zaista stigao ili smo ponovo svedoci jednog od najvećih tehnoloških hype ciklusa?

Analiza

Akt o digitalnim tržištima: kada popularnost platforme postane tržišna moć

Velike digitalne platforme ne povezuju samo kompanije i korisnike, one u značajnoj meri određuju i pravila pod kojima se oni susreću. Akt o digitalnim tržištima postavlja pitanje gde se završava prednost stečena kvalitetom usluge, a počinje moć da se utiče na izbor korisnika i mogućnosti konkurenata.

Propustili ste

Izveštaj

Moj prvi put u Silicijumskoj dolini: Autonomna vožnja i beskućnici pored Apple Parka

'If you’re going to San Francisco…' stih iz pesme Skota Mekenzija bio mi je u glavi dok sam na desetočasovnom letu preko Atlantika prvi put putovao u Kaliforniju. U jedan od svetskih centara IT industrije i novih tehnoloških trendova koje danas oblikuje veštačka inteligencija.

Startapi i poslovanje

Poljska Audioteka akvizirala srpski startap Knjigapriča

Poljska Audioteka postala je većinski vlasnik novosadske platforme za audio-knjige Knjigapriča. Nenad Iđoški ostaje na čelu kompanije, dok su među prvim planovima širenje kataloga i izlazak na hrvatsko tržište.

Office Talks Podcast

Da li je ovo najgora predizborna kampanja vlasti?

U novoj epizodi Office Talks podkasta analiziramo sudar dva potpuno različita pristupa političkom marketingu - Studentske liste i vladajuće partije.

Intervju

GITEX AI stiže u Beograd: Globalni investitori traže 100 startapa iz Srbije i regiona

Piter Brejdi iz organizacije GITEX AI BELGRADE otkriva za Netokraciju zašto je srpska prestonica izabrana za domaćina jedne od vodećih svetskih konferencija i šta to znači za domaće tehnološke kompanije.

Office Talks Podcast

Da li je zlatno doba IT plata završeno?

Da li je 3.000 evra neto i dalje dobra IT plata u Srbiji? Kada se od te sume odbiju kirija ili rata kredita, računi i ostali životni troškovi, pitanje postaje znatno konkretnije.

Digitalni mediji

Turnkey Ivana Minića dobio investiciju MDIF-a za dodatni razvoj Pojačala

Osnovni sadržaj Pojačala ostaje besplatan, dok investicija otvara prostor za knjige, pretplate i druge proizvode pod istim brendom. Ivan Minić za Netokraciju objašnjava zašto je izabrao MDIF i kako planira da proširi poslovanje uz očuvanje uredničke nezavisnosti.