Pavle Krivokuća je novi Delivery menadžer u kompaniji Celsius

Pavle Krivokuća je novi Delivery menadžer u kompaniji Celsius

Pavle Krivokuća je napravio novi korak u karijeri i odlučio da postane novi član kompanije Celsius u kojoj će raditi na poziciji Delivery menadžera.

Pavle nam je na samom počektu ovog intervjua otkrio da, kada je ulazio u startap vode  2012. godine sa svojim prvim startapom, sam ekosistem je bio veoma mali i otprilike sve što se uradi većini ljudi je bilo iz domena naučne fantastike. Dešavalo se da ni on ni njegov tim nisu imali pojma šta rade:

Tako smo mi od web aplikacije završili u website developmentu i održavanju treninga iz potpuno “leve” oblasti, što iz ove perspektive apsolutno nema smisla, ali nam je tada bilo zanimljivo.

Iako su se on i njegova ekipa često gubili, bilo šta što se začeprka bilo je novo, interesantno i uzbudljivo i ta sama brzina učenja ih je vukla da rade razne stvari, priseća se Pavle i navodi imena svojih bivših kolega – Nenad Zarić, Stefan Vujović, Andrija Zvicer, koji danas rade veoma zanimljive stvari.

Devet godina kasnije ekosistem je prošao kroz ogromnu transformaciju i sada je normalno da startapi odmah ulaze u specifičnu nišu delovanja, pa smo svedoci da sada postoje veoma aktivne zajednice fokusirane samo na gejming, blockchain i sl. Upravo ta transformacija i razvoj jedne nove ere IT-ja pod nazivom web3, uticaće u narednom periodu na formiranje karijere našeg sagovornika, čija priča sledi u nastavku.

Pavle je u novoj kompaniji postao deo novoformiranog Delivery tima koji broji trenutno pet članova.

Na koji način si došao na ideju i šta te je motivisalo da promeniš posao i pređeš u Celsius?

Pavle: Kroz Impact Hub Beograd i svoj radu u timu poslednjih sedam godina, imao sam ogromno zadovoljstvo da radim sa preko 500 startap timova na razvijanju njihovog biznis modela, da ih podržim da podignu svoju prvu investiciju i u procesu sam ko-organizovao preko 600 događaja i sarađivao sa velikim brojem klijenata i partnera. Danas kroz Impact Hub prođe novih 100-ak startap timova svake godine i ciklus je postao dosta uigran kao i sama podrška. Veliki shout out Gaji i Nenadu na poverenju i otvorenosti da gradimo zajedno stvari od prvog dana i na super stvarima koje su im tek u planu.

Iako je dinamika bila tu i konstantno se radilo na nečemu novom sa novim ljudima, nakon sedam godina sam osetio da sam se “ušuškao” i koliko god čudno i kliše zvučalo nekome sa strane upao sam u zonu komfora. Bilo je vreme da se nešto menja i zbog sebe i zbog Hub-a. Sa tom odlukom donetom našao sam se u čudnom trenutku – znam da idem iz Hub-a ali ne znam gde idem. Nikada do sada u životu nisam aplicirao za posao i iako sam znao dosta o tome nikada ja nisam prošao kroz taj proces.

Prvi logični korak mi je bio da popričam sa prijateljima šta to ima na tržištu – tražio sam neki veći sistem u fazi rasta i jednu industriju gde mogu da apliciram svoja znanja i veštine. Želeo sam i da prelijem to svoje direktno i indirektno startapovanje u neko novo okruženje i vidim kako stvari funkcionišu na drugom nivou. Kroz par dana razgovora desio se Celsius.

Pregovori nisu zaista bili pregovori – imao sam sjajan razgovor sa dva dobra prijatelja – Vladom i Perom, koje znam dosta dugo i pre MVP Workshop-a/Celsius priče – o tome šta sve Celsius radi, koji su planovi i kako/ako bih ja mogao da se uklopim u celu sliku.

Ono što me je oduševilo je da to jeste generalna praksa i da naravno prolaziš kroz bezbednosne i background provere i sl. u procesu ali pre svega razgovaraš sa nekim otvoreno i opušteno o tome šta i kako radi firma, šta ti možeš da doprineseš i šta su očekivanja i na osnovu toga se ide dalje. Još jedan super pokazatelj mi je bio to što je dobar deo zaposlenih u Celsiusu upravo došao po preporuci – šta vam više treba od validacije osim da ljudi zovu svoje prijatelje da rade u istoj firmi.

Kako izgleda i šta podrazumeva tvoja pozicija u novoj kompaniji i na čemu ćeš tačno raditi?

Pavle: Deo sam novoformiranog Delivery tima koji broji trenutno pet članova a moja pozicija je Delivery Manager. Product Delivery tim ima ulogu da optimizuje procese i postavi kulturu tako da naš time to market bude najefikasniji, skaliranje i onboarding novih timova bude efikasno i kvalitet našeg proizvoda se kontinuirano unapređuje.

Okvirni opis mog posla mi je da pomažem timovima u inženjeriji iz perspektive procesa. Cilj je da se njima olakšaju stvari u radu pre svega kroz bolju komunikaciju, lakše prikupljanje informacija i potrebnih resursa za neometan rad kako u planiranju tako i u izvedbi. Sam rad je miks uvođenja agilnih praksi, istraživanja i optimizacija procesa kao i svakodnevne komunikacije i rada sa timom.

U slobodno vreme našem sagovorniku je u planu da nastavi zajedno sa Nemanjom Čedomirovićem i Predragom Spasojevićem razvoj Upside Down biciklističkog pokreta koji su započeli pre par godina. Za 2022. sprema se prvi ikada Gravel biciklistički kamp u Srbiji od 13. do 17. Jula.

Koji će te izazovi čekati na novom poslu i koliko si upoznat sa razvojem web3 tehnologije?

Pavle: Razvoj Web3-a sam pratio, što se kaže, sa margina, upravo kroz rad sa startapima koji su prošli kroz različite programe u Impact Hub ali nikada se nisam dublje posvetio samoj oblasti što će mi ujedno biti i najveći izazov.

Celsius je porastao sa 100 na 850 zaposlenih u godinu dana, postao prava globalna firma, i uz to radi u vrlo dinamičnoj industriji koja je puna (nepredvidivih) promena. To samo po sebi predstavlja izazov i priliku koja nije česta – kako struktuirati ili prilagoditi procese i kulturu, imajući u vidu koja je naredna faza razvoja organizacije, a da to ujedno nije i konačno stanje i da ćemo morati takav proces da prolazimo u iteracijama na svaka tri meseca.

Nedavno je objavljena runda investicija od $750 miliona što predstavlja drugu po veličini investiciju u kripto industriji. Sama trajektorija rasta otvara mnogo izazova koji će biti veoma interesantni za rešiti u narednom periodu naročito sa strane skaliranja procesa i kreiranja održivog modela rada.

Hajde da govorimo o tvojim naredni planovima u novom poglavlju u karijeri. Koje su to novine koje te očekuju?

Pavle: Ono što me veoma raduje je da za razliku od prethodnih rola koje sam imao gde sam često bio na više frontova i radio sa velikim brojem klijenata paraleleno, u novoj ulozi ću imati fokus na jednu oblast delovanja i na procese u back office-u tj specifično u inženjeriji. Za ovo kratko vreme koje sam ovde veoma mi prija ta promena a dočekao me je strava tim kolega sa kojima je zadovoljstvo raditi.

Takođe, ova promena je negde prirodna nadogradnja toga što sam radio sa startap timovima u prethodnih par godina i radujem se da uđem dublje u optimizaciju procesa jednog uspešnog scale-up-a koji ima preko milion korisnika i posluje u preko 150 zemalja. Radujem se tom fokusu na agilne procese i dublje razumevanje relacija u razvoju softvera na ovom nivou poslovanja.

I za kraj jedan poziv na akciju što bi rekli marketari. U Celsiusu je trenutno otvoreno preko 150 pozicija (ovde ima više info.), jer kao što rekoh ekipa baš raste. Ako vam se nešto učini interesantno slobodno mi pišite na LinkedIn-u za više informacija i da vas povežem sa našim HR-om. Ekipa je baš kul.


Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startapi i poslovanje

Da li ženski pristup pravi uspešne biznise?

Filozof Soren Kierkegaard kaže da se život može razumeti samo iz retrospektive, ali da se mora živeti unapred. Kažu i da preduzetnici imaju odlične instinkte za snalaženje, ali da ih pitate da objasne kako su nešto znali, možete da očekujete odgovor koji je u suštini glasi - nemoj da me pitaš gluposti, ne znam.

Office Talks Podcast

Šta je ‘destination’ marketing i kako kreirati strategiju koja privlači turiste?

Turizam jedne države danas i te kako zavisi od digitalnog oglašavanja. O tome šta predstavlja termin 'destinacionog marketinga' i kako Srbija i Crna Gora mogu da sebe bolje brendiraju kao turističke destinacije, govorimo u 93. epizodi Office Talks Podcasta.

Startapi i poslovanje

Srpski Eat Me App rešava problem viška hrane koja se baca – čuvajući našu okolinu

Otpad od hrane je treći najveći emiter gasova staklene bašte na svetu. Globalno, 30% ili 1,8 milijardi tona sve proizvedene hrane na globalnom nivou se pokvari zbog loše planiranje resursa duž linije lanca snabdevanja. Srpski startap Eat Me App sa svojom aplikacijom nastoji da stane na put ovom problemu i globalnom društvu ponudi jedno od rešenja za ovaj veliki problem.

Propustili ste

Startapi i poslovanje

Srpsko-švajcarski Strong Network podigao €5,1 investicije – širi se na Evropu i SAD

Strong Network, srpsko-švajcarski startap dobio je investiciju vrednu 5,1 miliona evra kako bi ubrzao svoje širenje na teritorije Evrope i SAD-a. Rundu investiranja predvodio je OpenOcean zajedno sa Wingman Ventures fondom.

Startapi i poslovanje

Decentralizovane autonomne organizacije (DAO) – izazovi i perspektive

Džon Lenon je u pesmi 'Power to the people' sumirao koncept slobode i omogućavanja građanima da odlučuju o političkim i društvenim prilikama. Ove ideje stare su koliko i prve teorije o uređenju društva.

Startapi i poslovanje

B-Fresh: Nakon pobede na Generator ZERO konkursu, krećemo sa aktivnom prodajom!

Domaći startap ekosistem možda ne obiluje sa previše uspešnih agrotech rešenja. Ipak, Generator Zero konkurs OTP banke predstavio nam je talentovane timove iz oblasti ekologije i poljoprivrede. Pobedu na ovom takmičenju odneo je tim B-Fresh sa proizvodom za produženje roka trajanja voća i povrća.

Gaming

Novo poglavlje Tetrisa piše se u Beogradu i Tel Avivu – razvijaće ga Playstudios

Kompanija Playstudios kupila je krajem prošle godine prava za razvoj Tetris franšize na mobilnim platformama. Dalji razvoj ovog legendarnog naslova poveren je timu Playstudios Europe iz Beograda na kome će zajedno raditi sa kolegama iz Playstudios Israel u Tel Avivu.

Office Talks Podcast

Zašto Elon Musk kupuje Twitter?

Twitter - hoće li ostati kakvog ga znamo ili sa akvizicijom Elona Muska dolazi neka nova era? O kupovini ove društvene mreže razgovaramo u 95. epizodi Office Talks podcasta.

Startapi i poslovanje

Londonski Qudo sa osnivačem iz Srbije uzeo investiciju od $3,5 miliona – razmišlja se o razvojnom centru u Beogradu

Questionardo, firma koja razvija platformu Qudo za agilno ispitivanje potrošača i preciznu digitalnu aktivaciju vođenu podacima, nedavno je dobila i investiciju od 3,5 miliona dolara. Jedan od osnivača ovog startapa dolazi iz Srbije i sa njim razgovaramo o daljem poslovanju i razvoju proizvoda.