Metaklinika: Da bi se dizajn razvijao potrebna mu je privreda koja će ga koristiti

Metaklinika: Da bi se dizajn razvijao potrebna mu je privreda koja će ga koristiti

Lazar i Nenad već deset godina zajedno razvijaju i vode uspešan beogradski dizajn studio Metaklinika. Za Netokraciju otkrivaju kako su nastali, na čemu danas rade, ali i zašto je dizajn neophodna stavka u nastanku svakog proizvoda - fizičkog i digitalnog.

Poznanstvo sa Fakulteta primenjenih umetnosti i strast prema dizajnu, Lazara Bodrožu i Nenada Trifunovića uvelo je pre deset godina u svet preduzetništva, ali i u zajednički studio koji je vremenom prerastao u tim od deset zaposlenih. Metaklinika danas radi sa manjim klijentima poput startapa, ali i velikim korporacijama – ističući u prvi plan sopstvenu formu zahvaljujući kojoj iskaču iz okvira klasičnog dizajn studija.

Put do uspeha, kao u mnogim slučajevima sa ovih prostora, nije bio lak – pogotovo ne u početku. Kako primeniti upornost i talenat u proces izgradnje biznisa, osnivači Metaklinike podelili su sa Netokracijom.

“Lazar i ja samo se upoznali na fakultetu, s tim što sam ja nešto ranije diplomirao nakon čega sam se zaposlio u jednoj advertajzing kompaniji, ali sam ubrzo shvatio da to nije po mom ukusu i da nisam baš tako zamišljao posao. Kada je Lazar završio fakultet, odlučili smo da osnujemo sopstvenu firmu, a prve klijente dobijali smo zahvaljujući preporuci prijatelja” – otkriva Nenad na početku razgovora.

Prvih poslova i zadataka bilo je dosta, a najviše iz domena kulture. Prema rečima naših sagovornika, kulturna scena bila je zona njihovih interesovanja na početku, a to je rezultovalo iznajmljivanjem prvog manjeg prostora (prvog studia) 2008. godine koji je i označio početak rada Metaklinike. Lazar kaže da studio u početku nije bio profitabilan već je zarađivao za osnovne potrebe tima, ali da je odvojeno mesto za rad bila prava odluka:

Glavni motiv nam je bio da sami napravimo svoj okvir i mesto koje će nam prijati za rad. Još tada smo imali ideju da se izdvojimo iz tog okvira freelance-a kako bismo forsirali originalni vizuelni jezik koji je prepoznatljiv u našem radu. Sve je krenulo kao forma ateljea, naše mesto gde se sastajemo sa klijentima. Na kraju, to se ispostavilo kao odlična odluka.

Klijenti iz inostranstva sve brojniji – izazovi sve veći

Govoreći o klijentima i projektima na kojima trenutno rade, naši sagovornici podsećaju da sama industrija dizajna ume da bude dinamična, te da su od početka aktivni kako na lokalnom, tako i na globalnom tržištu. Među najistaknutijim klijentima nalaze se Kafeterija, NIS, Muzej savremene umetnosti, Narodna biblioteka Srbije, Nova Iskra, te Fond B92. Prema Nenadovim rečima, još od samih početaka tim je radio na projektima za NVO, festivale, pozorišne i druge umetničke institucije, a to su regularni klijenti i danas:

Moglo bi se reći da smo za to vreme na neki način “ispekli zanat” i izbrusili svoj dizajnerski stil, a 2011. godina je značajan trenutak za našu karijeru jer smo započeli da radimo sa jednom velikom kompanijom u Srbiji i ta saradnja i dan danas traje. Takođe, kao studio tada ulazimo u korporativne vode i komunikaciju sa velikim klijentima gde važe potpuno druga pravila i vrste odnosa.

Lazar Bodruža i Nenad Trifunović osnovali su Metakliniku, a danas ovaj dizajn studio vode sa pozicija kreativnih direktora.

Radeći parelelno sa korporacijama, studio je ostao u kontaktu sa art scenom sa ciljem da se zadrži rad na manjim projektima i njihovom vizuelnom identitetu, kao što su Laserski samit, Side effects i drugi. Međutim, najzrelija faza za Metakliniku startuje pre tri godine kada je naglo počeo da se povećava broj stranih klijenata među kojima su startapi, ali i marketinške agencije – u čemu im značajno pomažu saradnici poput developera, animatora i drugi.

Za deset godina postojanja, ovaj beogradski tim je uglavnom radio za B2B potrebe i to projekte poput editorijal dizajna ili dizajna koji spada u brend identitet. Kako kažu, prošla godina bila je veoma uspešna dok je čitav tim radio na novim i još kreativnijim stvarima, šireći bazu klijenata ovog studija:

Trenutno smo u veoma zanimljivoj i dinamičnoj fazi poslovanja gde imamo pet-šest velikih klijenata i određen broj (grupu) manjih klijenata. Ukoliko pogledamo sa procentualne strane, 40% klijenata dolazi iz inostranstva, a 60% njih iz Srbije. Ono što je posebno zanimljivo jeste da iz godine u godinu imamo sve više stranaca sa kojima sarađujemo, a to je nešto što nas u poslovnom smislu svakako motiviše i na šta ćemo se fokusirati i u budućnosti.

Tako je vremenom, studio od identiteta i editorijal dizajna, svoj portfolio proširio na packaging design, video, web, ali i animaciju. Kako Lazar i Nenad kažu, pored saradnika, za sada ne razmišljaju konkretno o proširenju s obzirom na to su još ranije iskusili izazove vođenja brojčano velikog tima, a tu se lako gubi kompas, samim tim i kontrola.

Originalnost kao osnova ka uspehu

Svakodnevni rad sa ljudima, pored finansija i administracije, jedna je od najizazovnijih stvari sa kojima su se susreli osnivači Metaklinike u dosadašnjem poslovanju. To pre svega podrazumeva stvaranje uslova da određeni posao ili projekat može kvalitetno da se obavi, a da ljudi koji učestvuju u njegovom kreiranju uživaju i da rezultat na kraju bude dobar – samim tim i da tim bude ponosan na urađeno.

Desetočlani tim dizajnera, art direktora i akaunt menadžera zadužen je za usmeravanje dizajn potreba klijenata među kojima su inostrani startapi, ali i velike domaće korporacije.

Osvrnuvši se na konkurenciju, ali i na opšte stanje digitalnog dizajna u Srbiji, Lazar u startu kaže da se često začudi koliko ljudi ima potrebu za usluge profesionalaca iz ove oblasti, uzimajući u obzir veličinu našeg tržišta. Sa druge strane, Nenad dodaje da na lokalnoj sceni ima dosta dobrih studija i talentovanih ljudi, ali da bi se i sam dizajn razvijao potrebna mu je pre svega privreda koja će taj dizajn da koristi:

Zanimljivo je da se u poslednje vreme pojavljuje sve veći broj freelance dizajnera koji rade za strane klijente, što nije bio slučaj kada smo mi započinjali posao. Ima dosta ljudi koji rade sjajne stvari, samo treba da se stvore uslovi da domaći klijenti (iz različitih industrija) shvate da im je dizajn potreban deo biznisa, a ne nepotreban trošak.

Za kraj nameće se i logično pitanje za naše sagovornike – koji je njihov savet za mlade dizajn profesionalce?

“Izolacija je jedan od ključnih faktora kako bi čovek došao do svoje originalnosti. Udruživanje je takođe korisna stvar, jer kada ljudi naprave neku ekipu mogu da nastupaju lakše i brže na tržištu – što je pokazalo i naše iskustvo. Kroz studio integrišite neki svoj lični rad. To je neka praktična i tehnička preporuka”, zaključili su osnivači Metaklinike.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Gaming

3Lateral predao urbanistički projekat za novosadski kampus – useljenje 2024. godine

Epic Games i 3Lateral zvanično su objavili više detalja o narednim koracima vezanim za planiranje i izgradnju svog budućeg kampusa u Novom Sadu.

Startapi i poslovanje

Da li Srbija inovira i zašto je važna naša pozicija na listi Globalnog indeksa inovativnosti?

Na poziciji Globalnog indeksa inovativnosti Srbija je pala sa 53. na 54. poziciju. Analiziramo gde smo bili lošiji, a gde bolji na skali inovacija.

E-commerce

eCommerce bezbednost: 5 saveta za bezbedniju internet trgovinu

Svakog oktobra održava se Evropski mesec sajber bezbednosti. Sa porastom internet trgovine u svetu, ali i u Srbiji, zapitali smo se kako povećati bezbednost domaćih internet prodavnica i šta to mali i veliki trgovci mogu da urade kako bi zaštitili svoje kupce. Korisne savete potražite u nastavku ovog vodiča.

Propustili ste

Mobilno

Koji su to najbolji telefoni na tržištu u cenovnom rangu od €250 do preko €750

Tržište mobilnih telefona nikada pre nije bilo ovako raznoliko. Korisnici danas na raspolaganju imaju ogroman broj modela različitih klasa i cenovnih kategorija, da se slobodno može reći kako je mogućnost izbora pametnih telefona najveća - od kada oni postoje.

Startapi i poslovanje

Freshdesk je SaaS alat za CX koji koristi 50.000 kompanija širom sveta – a od skoro je dostupan i na Balkanu

Kompanija Freshworks od prošle godine posluje i na regionalnom tržištu, a sa direktorom za Balkan razgovaramo o njihovim proizvodima - pogotovu o alatu Freshdesk.

Office Talks Podcast

Šta su to superklasteri i kako nastaju? (gost Kosta Andrić)

Može li se u naredne četiri godine izgraditi prvi srpski superklaster i kako pomoću ovog modela unaprediti tehnološke kapacitete domaće privrede? Otkrivamo u prvoj epizodi Office Talks specijala.

Startapi i poslovanje

Rekordan broj investicija i akvizicija obeležili su domaći ekosistem u 2021. godini

Analiziramo koji su to događaji obeležili startap zajednicu u proteklih 365 dana.

Startapi i poslovanje

Opseg plate prva je stvar koju programeri traže u oglasu za posao

Da, oglasi za posao u IT industriji imaju mane - čak i ako ih i HR-ovi i kompanijski menadžeri pišu i proveravaju po nekoliko puta. Najčešće ne sadrže dovoljno informacija o poziciji, opseg plate uglavnom izostaje, ali su zato marketinški detalji u prvom planu.

Startapi i poslovanje

Raising Stars: Stručna podrška i do 15.000 CHF za lokalni razvoj i globalni rast inovativnih ideja

Naučno-tehnološki park Beograd raspisao je uz podršku Vlade Švajcarske i u partnerstvu sa NTP Niš i NTP Čačak, novi poziv za Raising Starts, prvi pre-seed program koji startapima u najranijim fazama razvoja donosi stručnu i finansijsku podršku za ubrzan razvoj.