Razgovori sa seniorima: Kako domaću IT industriju vidi tim lider kompanije Hunch?

Razgovori sa seniorima: Kako domaću IT industriju vidi tim lider kompanije Hunch?

Svoj pogled na trenutnu situaciju u IT-ju u Srbiji, kompanijama koje u okviru njega posluju i dostizanju statusa seniora za Netokraciju deli Branislav Milojević iz kompanije Hunch.

Šta žele seniori u Srbiji, pogotovo tokom krize? Bolju platu, stabilan posao ili nešto treće? Odgovore na ova pitanja tražimo u seriji razgovora sa uspešnim pojedincima koji nam otkrivaju kako iz njihovog ugla izgleda IT scena u Srbiji i kakve kompanije traže.


Branislav Milojević već pet godina radi u kompaniji Hunch, najpre kao softverski inženjer, a od skoro i kao tim lider. Jedan od razloga koji ga već više od pola decenije drži u istoj kompaniji je proizvod – tačnije, dve web aplikacije koje ovaj tim razvija, za renderovanje slika i videa uz serversku podršku.

Uz razvoj tih aplikacija rastao je i Branislav kao inženjer i vremenom dostigao i status seniora. U tekstu koji sledi sa njim razgovaramo o tome kako on vidi trenutno stanje na domaćem tržištu, šta za njega predstavlja glavni faktor zadovoljstva na poslu i kako vidi svoju karijeru u budućnosti.

Kako je 2016. godine izgledala domaća IT industrija iz ugla nekog ko traži svoj prvi posao?

Branislav: Verovatno dok sam studirao nisam ni pretpostavio da ću ikada razmišljati o IT industriji. Međutim, nakon navršenih studija ekonomije nisam imao interesovanja da se bavim time pa sam se našao u preduzetničkim vodama što me i nije toliko ispunjavalo. Oduvek sam voleo prirodne nauke, pa sam na preporuku sestre koja je takođe u IT industriji odlučio da se oprobam u tome.

Za mene je početak bio možda malo drugačiji, jer su moji profesionalni počeci bili u okviru tima mog najboljeg prijatelja koji je ujedno bio i moj mentor. To je učinilo da sve bude vieštruko zabavnije i jako brzo sam se pronašao u svemu tome. Mislim da sam u tom periodu gotovo spavao za računarom.

Što se tiče situacije tada, sećam se da su već postojale naznake da će IT industrija biti jako perspektivna, ali definitivno nisam očekivao da će dostići trenutni nivo.

U međuvremenu si prešao u Hunch i postao senior. Kada si osetio da može da poneseš tu titulu?

Branislav: Stasavanje jednog programera u seniora je dugotrajan proces i ne mislim da postoji prekretnica koja definiše taj momenat. U suštini, to u velikoj meri zavisi od individue, njenog kapaciteta, ambicija, posvećenosti, projekata, mentora… Rad u startapu definitivno ubrzava taj proces. Sama dinamičnost jedne takve sredine, odgovost i samostalnost koji se očekuju su me naterale da konstantno radim evaluaciju svega toga što radim i da u svemu tražim prostor za poboljšanje. Analizirao sam rad drugih i trudio se da primenim sve što mi je imalo smisla.

Pored učenja novih tehnologija i njihovo dublje i ozbiljnije poznavanje morao sam vrlo često da budem proaktivan kako bi deo aplikacije za koji sam ja bio zadužen mogao da ide napred i prati ostatak tima. Ubrzo sam shvatio koliko su i neke druge osobine jako bitne, pogotovo sposobnost razumevanja proizvoda iz svih uglova, donošenje pravih i blagovremenih odluka, kao i efikasna i precizna komunikacija. Kasnije kako je tim rastao susreo sam se sa edukacijom i usmeravanjem mlađih kolega i, generalno, organizacionim aktivnostima vođenja tima.

Koliku ulogu u tom procesu je igrao mentorski rad tvojih starijih kolega?

Branislav: U početku karijere veliku. Mislim da su svakome prvi koraci teški, i tada svaki savet zlata vredi. Prelaskom u Hunch nisam imao taj “luksuz” mentorstva, bilo nas je četvorica u developmentu i svako je dobio dobar deo softvera za razvoj.

Taj nivo odgovornosti ne samo za deo aplikacije već i za sam uspeh čitavog startapa je iz svih nas izvukao maksimum. Svi su bili jako posvećeni kako radu tako i edukaciji i jedni druge smo konstantno gurali napred. Znam da smo i često grešili, ali brzina u radu nam je dala prostora da u čimo iz naših grešaka i da one ne budu za nas preskupe. Mislim da su takva sredina i sistem rada u velikoj meri nadomestili nedostatak mentorstva.

Traženost ovog zanimanja i odgovarajući senioritet sa sobom nosi i razne povlastice. Šta je za tebe kao seniora najvažniji faktor zadovoljstva na poslu, pogotovo danas kada slušamo vesti o otkazima u IT industriji?

Branislav: Na prvom mestu sama kultura kompanije, međuljudski odnosi i energija unutar tima. U Hunchu sam imao priliku da iskusim sve prednosti i lepote toga i voleo bih da me to prati u daljoj karijeri Na drugom definitivno projekat i tehnologija. Bitno mi je da radim na nečemu sto je izazovno. Ne volim rigidne sisteme sa previše pravila i procedura, vec nešto sa malo vise slobode, prostor da se bude proaktivan i kreativan i da se ne stagnira kada je tehnologija u pitanju.

Zanimljivost projekata je uvek bio jedan od presudnih faktora za seniore. Kako ti definišeš zanimljiv projekat?

Branislav: Zanimljiv je kada se tvoj kapacitet, znanje, kreativnost i veštine u potpunosti aktiviraju. Kada ne možeš tako lako i brzo da odgovoriš na sve njegove izazove. Takve projekte često nosimo svojim kućama i nije ih lako izbaciti iz glave. Meni je socijalni aspekt jako bitan i ne mislim da bih mogao dugo da radim u sredini koja mi ne prija. Najlepši momenti na poslu su upravo ti kada zajedno sa nekim resavaš neki od izazova, kada se nadmudrujete, dogovarate, planirate… Tako se dolazi do najboljih rešenja i brzo usvajaju nova znanja i vestine.

Hunch razvija aplikacije sa serverskom podrškom za renderovanje slika i videa, a ono što je posebno interesantno je da ovi sistemi nude templejtizaciju tih kreativnih rešenja.

Sa druge strane, postoji li način da taj projekat, ma koliko bio zanimljiv, ne postane rutina za inženjere koji na njemu rade? Postoji li način na koji se mogu podsticati inovacije i dalji napredak?

Branislav: Svaki projekat može biti igra bez granica kroz uvođenje novih tehnologija, pristupa, arhitekture, drugačije organizacije, razičitih optimizacija, skaliranja, poboljšanja stabilnosti… Svaka od ovih stvari može se uvek unaprediti ili primeniti neko alternativno rešenje što često razdrma pojedince ili čitav tim. Nekada je dovoljno rotirati ljude unutar timova i dobije se novi nalet entuzijazma.

Ono što smo mi primetili jeste da postoji veliko interesovanje naših inženjera da probaju nove tehnologije i preuzmu odgovornost za pojedine delove softera i kada god ima prostora za tako nešto trudimo se da to primenimo. Suština svega je pratiti energiju unutar tima i truditi se da to održi na nekom zdravom nivou.

Faktor novca za promenu posla pre krize takođe je bio jedan od presudnih. Kako ti posmatraš ovaj kriterijum? Generalno, koliku ulogu igra visina plate kada je tržište nestabilno?

Branislav: Mislim da to u velikoj meri zavisi od faze u karijeri u kojoj se pojedinac nalazi i njegovih životnih okolnosti. Meni je trenutno teško da zamislim da se zbog boljih finansijskih uslova odlučim da napustim kolege, možda je bolje reći prijatelje sa kojima sada radim. Verujem da se velika većina njih isto oseća. Postoji neki iznos koji je dovoljan, a posle toga neke druge stvari postaju prioritet.

Koliko je tebi lično značajna kompanijska kultura?

Branislav: Deifinitivno pri vrhu liste. Ono što bih istakao je to da se radi o sredini u kojoj je veliki fokus i strast posvećena proizvodu i tehnologiji, a opet ljudi uvek dođu u prvi plan i stvarno se oseti taj timski duh. Tu je prisutna jedna velika koncentracija talenata, vrednih i ambicioznih ljudi sa zdravim sistemom vrednosti koji se stvarno trude da naprave promenu i podržavaju jedni druge. Ako bih morao da sumiram, Hunch doživljavam kao poruku koju kolektivno svi pokušavamo da prenesemo “Može to i u Srbiji”.

Prema tvom mišljenju, šta je najbitnija stvar koju kompanija može da ponudi svom zaposlenom u 2023. godini? Šta je tebe motivisalo da ostaneš u Hunch-u više od pet godina?

Branislav: Dinamično, zabavno i pre svega izazovno radno okruženje. Prostor za napredak, usavršavanje i jasan put za dalji razvoj karijere. Naravno, neka pristojna kompenzacija i normalni radni uslovi se podrazumevaju.

U mom slučaju, najpre me je privukao proizvod, a ubrzo kolege i sada već moji prijatelji. Imao sam tu sreću da radim na nečemu što nije tako uobičajeno i što mi je i posle više od pet godina i dalje jako zanimljivo. U pitanju su dve web aplikacije sa serverskom podrškom za renderovanje slika i videa. Jedna je namenjena za editovanje slika i njihovu produkciju (nešto nalilk Photoshop-u), a druga za video.

Obe aplikacije se pretežno koriste za digitalni marketing. Ono što je posebno interesantno je da ovi sistemi nude templejtizaciju tih kreativnih rešenja i njihovu masovnu produkciju, kao i njihov plasman na odgovarajuće platforme. Tako se danas na našim serverima broj izrenderovanih slika i videa na dnevnom nivou meri u milionima. Sa tehničke strane je bilo puno izazova i glavobolja, ali smo uz jedan zdrav timski rad i međusobnu podršku uspeli sve to da prebrodimo i ovo učinili jednom velikom igrom u kojoj zaista svi uživamo.

Za kraj, možeš li nam otkriti i kakvi su tvoji planovi za dalji razvoj karijere? Želiš li da promeniš tehnologiju, nastaviš razvoj karijere u menadžerskim vodama ili da se dalje usavršavaš u programiranju?

Branislav: Kao team lead sve više vremena provodim baveći se menadžerskim aktivnostima i moja karijera sve više naginje u tom smeru. Moram priznati da to nosi neke nove izazove ali ne mogu slagati da ne uživam u tome. Međutim voleo bih da nađem neki zdrav balans toga i hands on programiranja jer me i jedno i drugo ispunjavaju na svoj način.


*Ovaj intervju urađen je u saradnji sa kompanijom Hunch.


Želiš da podeliš svoje mišljenje o ovoj temi? Komentari su otvoreni na našoj Facebook i LinkedIn stranici!

Popularno

Startapi i poslovanje

Domaći EasyPass nudi privatne časove za sve učenike — a dodatnu zaradu za nastavnike

EasyPass platforma domaćih osnivača profesore i nastavnike širom Srbije povezuje sa učenicima, povećavajući im broj zakazanih časova, samim time i mogućnost dodatne zarade. A, učenicima su dostupni privatni časovi iz svih predmeta.

Office Talks Podcast

Nova era digitalne televizije i interneta

Gosti 174. epizode Office Talks podkasta bili su Vojin Kličković i Peđa Janković iz kompanije Yettel sa kojima smo razgovarali o razvoju Hipernet usluge optičkog interneta i digitalne televizije tokom dve godine postojanja ovog servisa.

Startapi i poslovanje

Startap inloodis iz Srbije menja način na koji se trenira košarka — uz pomoć holograma!

U intervjuu sa osnivačem Markom Gojakom, pročitajte priču o nastanku 'inloodis Basketball Spatial Computing Platform' jedinog AR sistema za asistenciju na košarkaškom treningu na svetu.

Propustili ste

Tehnologija

Open AI Sora oživljava filmsko platno, dok je Google Gemini isuviše ‘woke’

Donosimo vam osvrt na najnovija dostignuća tehnoloških giganata, kada je u pitanju razvoj alata zasnovanih na veštačkoj inteligenciji.

Office Talks Podcast

Kako je web3mine Vukašina Vukoja podigao $6 miliona investicije?

Vukašina smo ponovo ugostili u 178. epizodi Office Talks podkasta, kako bi nam rekao nešto više o svom novom projektu i o tome kako je pridobio poverenje vodećih web3 investitora.

Intervju

Hipernet nakon dve godine: 100.000 korisnika i dolazak mobilnih TV aplikacija

Hipernet usluga digitalne televizije i optičkog interneta kompanije Yettel na tržištu je prisutna već više od dve godine. Broj korisnika ovog servisa se povećava, a početak godine je bila idealna prilika da o Hipernetu ponovo razgovaramo sa Nenadom Hasurom, direktorom segmenta za fiksne i digitalne usluge u kompaniji Yettel.

Gaming

‘Ludo: Animal Heroes’ – nova je igra domaćeg Oxyverse studija dostupna za iOS i Android korisnike

Još jedan gaming naslov iz Srbije osvanuo je na App Store i Google Play prodavnici za globalno tržište. Reč je o video igri 'Ludo: Animal Heroes' iza koje stoji domaći game dev studio Oxyverse - sa čijim smo suosnivačem Jovanom Jaramazom razgovarali u intervjuu koji sledi.

Office Talks Podcast

Istina o platama programera

Novu epizodu Office Talks podkasta posvetili smo FishingBooker anketi o platama u IT industriji i tim povodom ugostili Dina Delića, koji je COO u pomenutoj kompaniji.

Tehnologija

Ivan Marković: Hakerski napad na EPS uspeo je zbog korupcije

Ne dozvoljavamo da se hakerski napad i krađa podataka iz baze Elektroprivrede Srbije olako zaboravi, a u tome nam pomaže pokretač foruma 'Bezbedni Balkan'.