Brian Morrissey (Digiday): Povratak digitalnim korenima

Povratak digitalnim korenima

Osmo izdanje godišnje konferencije Digital Day u organizaciji IAB Serbia održaće se 8. i 9. maja u Jugoslovenskom dramskom pozorištu. Među predavačima ove godine nalazi se i Brajan Morisej, glavni i odgovorni urednik popularnog Digiday magazina sa kojim smo imali priliku da razgovaramo o budućnosti digitalnih medija, ali i o krahu nezavisnih izdavača koji su svoj posao bazirali na Facebooku.

Postoji li događaj koji je obeležio promenu u digitalnim medijima prošle godine?

Brajan: Promene koje je Facebook uveo definitivno su ostvarile najveći uticaj na digitalne medije. Tokom godina, mnogi izdavači postali su zavisni od besplatnog sadržaja koji je Facebook generisao, a taj odnos sada se drastično promenio. Facebook je strateški odstupio od centralne uloge informativnog kanala što je mnoge medije nateralo da ugase svoje poslovanje, dok drugi prolaze kroz izuzetno težak period i pitanje je gde je njihovo mesto u budućnosti.

Kako bi danas opisao stanje digitalnih medija? Idemo li svi u pravcu brendiranog i diverzifikovanog sadržaja?

Brajan: Diverzifikacija je reč godine. Izdavači su se dugo oslanjali na različite kanale i nekoliko izvora prihoda. Međutim, svi oni previše su ulagali u Facebook što je njihove proizvode i njihov sadržaj učinilo zavisnim od oglašavanja. Digitalni mediji sada se vraćaju svojim korenima, dok su najuspešniji izdavači oni koji imaju direktan kontakt sa svojom vernom publikom i koji uspevaju da generišu prihode od pretplata, članstava ili drugog oblika trgovine.

Trebaju li mediji da investiraju u nove kanale? Tvoja poruka za izdavače koji razmišljaju o newsletter-ima, podkastima i tematskim događajima?

Brajan: Bitno je ulagati u nove kanale, ali samo ako postoji jasan pokazatelji da doprinose široj poslovnoj strategiji. Ono što uvek pitam kolege jeste, čemu ovo služi i kakva je benefit od ovoga? Digiday snima podkaste zato što je inicijalna investicija bila poprilično niska, a uticaj na naš brend i percepcija omogućili su nam da monetizujemo sadržaj koji tom prilikom kreiramo.

Video ne radimo zato što je nivo investicije koji je potreban da se video radi onako kako treba poprilično visok, a put do monetizacije – neizvestan. Samo poslednjih nekoliko godina, izdavače je zahvatio FOMO efekat koji ih je naterao da ulažu u Facebook Live, Tumblr stranice ili VR, a svi ti kanali danas su se pokazali potpuno nebitnim.

Brajan Morisej pridružio se Digiday timu 2011. godine.

Šta promene Facebook algoritma znače za najveće (digitalne) medije u Srbiji koji su postali zavisni od besplatnog dosega?

Brajan: Svako ko se kladi na Facebook je izgubio u startu. Kompanija je kroz svoju istoriju pokazala da je sposobna da uništi kompletne industrije koje se previše oslanjaju na njene usluge. Ovo je direktna posledica toga što je Facebook živa materija koja se konstantno razvija.

Kada je Facebook izašao na berzu, gejming kompanije u njegovom ekosistemu bile su daleko najbitniji faktor kome se posvećivalo dosta pažnje i resursa. Međutim, kompanija je vremenom odlučila da su njeni korisnici zaslužili više od Farmville-a i drugih igara koje su narušivale korisničko iskustvo (konstantnim notifikacijama), te nije dugo prošlo pre nego što su social games kao kategorija potpuno nestale sa Facebooka.

Najiskrenije, ovo je scenario koji su izdavači i mediji trebali da predvide. Jedini način da nastave sa radom jeste potpuna promena poslovne strategije i kreiranje direktne veze sa čitaocima. Neka sadržaj postane navika. Diverzifikujte prihode, što je više moguće, a neka solidan deo novca dođe direktno od čitalaca.

Postoje li danas ‘održivi’ mediji?

Brajan: Održivi mediji su, prema mom mišljenju, zavisni od toga koliko su jak brend izgradili. Facebook je omogućio kreiranje i rast gomile malih i nebitnih brendova koji nisu bili značajni njihovim korisnicima. Njihovi vlasnici mislili su da poseduju veliku publiku, ali tu su se prevarili – ta publika nikada nije pripadala njima, već Facebooku. Jedini način kako mediji danas mogu biti ‘održivi’ jeste da iza sebe imaju ime, brend, direktnu vezu sa svojim čitaocima i diverzifikovan priliv fondova. Takva strategija, jednostavna je koliko je istovremeno i teška.

Prvi put dolaziš na Digital Day u Beogradu. O čemu ćeš govoriti?

Brajan: Moje predavanje govoriće o različitim problemima koji stoje na putu održivosti medija, ali i kako izdavači mogu da „prežive“ primenjujući poslovne modele koji dokazano rade. Povući ću paralelu na nedavna dešavanja koja su definisala medije u Sjedinjenim Američkim Državama i Evropi, a dotaći ću se i našeg ličnog iskustva u Digiday-u kao nezavisne medijske kompanije.

Netokracija Srbija je i ove godine zvanični strukovni medijski partner Digital Day konferencije. Više informacija o predavačima, programu i kartama, dostupno je na zvaničnom sajtu organizacije.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Šta novi IPS QR kodovi donose malim trgovcima i njihovim kupcima – i kako ih implementirati?

Usluga instant plaćanja na prodajnim mestima uz pomoć IPS QR kodova zvanično je puštena u protokol u Srbiji krajem februara. U nastavku analiziramo na šta trgovci treba da obrate pažnju ako isti uvode u svoje procese naplate.

Startapi i poslovanje

Uz ‘Fleksibilni petak’ Nordeus omogućio zaposlenima da sami organizuju poslednji radni dan u nedelji

Dok se zaposleni u Nordeusu nakon 'full remote' režima ne vrate u kancelariju, kompanija im omogućava da njihova radna nedelja traje 4 dana - ukoliko to žele. Fleksibilni petak startovao je 8. maja, a u nastavku otkrivamo kako to izgleda u praksi.

Kultura 2.0

Kako su domaći YouTube kanali o kuvanju ‘eksplodirali’ za vreme epidemije

Da li i vi spadate u grupu ljudi koja je u karantinu isključivo radila na razvoju i usavršavanju kulinarskih veština? Verujem da jeste, a verujem i da ste inspiraciju tražili ne u bakinim kuvarima, već na YouTube-u.

Propustili ste

Kultura 2.0

Mojih 5: Nemanja Čedomirović

Nemanja Čedomirović vodi GrowIT i sa svojim timom pomaže kompanijama da usvoje agilni način rada, a ove nedelje u specijalu 'Mojih 5' deli svoje preporuke sadržaja koji mu je ovih dana okupirao pažnju.

E-commerce

Nikola i Sonja pokrenuli su Prodajadelova.rs jer žele da promene način na koji održavamo naše četvorotočkaše

Napustio je dobro plaćen posao i visoku poziciju u kompaniji Würth sa ciljem da započne svoj posao iz snova. Ovo je priča o Nikoli Đuroviću koji je sa suprugom Sonjom pokrenuo sajt Prodajadelova.rs sa namerom da promeni percepciju kupovine auto delova i servisiranja vašeg četvorotočkaša.

Ekskluzivno

U 2019. godini potrošili smo €47,05 miliona na digitalno oglašavanje

Rezultati o ukupnom utrošku na digitalno oglašavanje u prethodnoj godini konačno su tu. Gle čuda - i ovoga puta tržište digitalnog oglašavanja u Srbiji zadržalo je dvocifren rast, ostvarivši jedan od najboljih rezultata otkako se istraživanje vrši.

E-commerce

eCommerce Asocijacija otvara vrata svoje Akademije za sve koji žele da pokrenu svoj web shop

eCommerce Asocijacija Srbije pokrenula je eCommerce Akademiju - edukativni projekat u okviru kog će profesionalci iz svih segmenata digitalnog ekosistema sa polaznicima deliti svoja iskustva iz sektora elektronske trgovine.

Intervju

McCann otkriva (skoro) sve što ste želeli da znate o tehnologiji – tokom i posle korone

'WeCann Point of View' je e-book kreiran od strane agencije McCann u okviru kog dele svoja razmišljanja o praćenju i privatnosti, kupovini, dokumentima i parama, ekonomiji deljenja i ekonomiji razdvojenosti, proširenoj realnosti, i drugim trendovima koji su se promenili u toku pandemije. U nastavku za Netokraciju izdvajaju najzanimljivije delove.

Startapi i poslovanje

Kako srpski IT-jevci treba da se brendiraju u inostranstvu – kao jeftina ili kvalitetna radna snaga?

Aktuelna pandemijska kriza (i njene ekonomske posledice), naveli su nas na sledeće pitanje: da li će domaće IT kompanije, agencije, frilenseri i regruteri morati da promene način na koji predstavljaju svoje proizvode, usluge i kadar na međunarodnom tržištu? Dakle, hoćemo li u prvi plat isticati da smo povoljni, da imamo kvalitetan kadar - ili oba?