Miljana Nikodijevic Archives - Netokracija.rs

Miljana Nikodijevic

Startapi i poslovanje

Da li ženski pristup pravi uspešne biznise?

Filozof Soren Kierkegaard kaže da se život može razumeti samo iz retrospektive, ali da se mora živeti unapred. Kažu i da preduzetnici imaju odlične instinkte za snalaženje, ali da ih pitate da objasne kako su nešto znali, možete da očekujete odgovor koji je u suštini glasi - nemoj da me pitaš gluposti, ne znam.

Kultura 2.0

9 razloga zašto žene ne (p)ostaju preduzetnice

Čula sam više puta da žene preduzetnice njihove kolege muškarci doživljavaju 'neozbiljno' i 'da se ne bave pravim biznisima'. Zašto postoji takva reputacija, i da li je zaista tako? 

Karijere

Kako prepoznati nadređenog koji nije spreman da delegira?

Da li ste se nekada susreli sa klijentima/poslodavcima koji se ponašaju kao da je vaš posao, dragoceni i jedinstveni prsten kojim samo oni umeju i smeju rukovati?

Karijere

‘Oj, Zvezdo međ’ kravama’: 3 greške/lekcije za zvezdu zaposlenog

Zvezde zaposleni nisu (po pravilu) rok dive koje traže avione, kamione i nerealne dnevnice da bi ustale iz kreveta. Nisu uvek ni emotivno zakržljali vrhunski operativci. Ponekad traže osnovne uslove za rad.

Kultura 2.0

Svi šeširi (pravog) konsultanta: Šta konsultant zapravo radi?

Većina ljudi ne razume posao konsultanta i način na koji on donosi vrednost biznisu koji ga angažuje. Hajde da to demistifikujemo.

Kolumna

‘Biciklom na Rusiju’: Zašto je outsource biznisima teško da naprave produkt?

Poznavaoci IT industrije znaju koliko je retko da uslužni biznisi naprave uspešan sopstveni proizvod. Međutim, primeri postoje: COING je napravio Clockify. Očigledno, moguće je.

Kolumna

Kako imati mentora, a ne postati (njegova) marioneta?

Mentorstvo se često brka sa šegrtovanjem, obukom za rad ili networking-om. Iako ima elemente svakog od gorenavedenog, proces mentorstva je puno ličniji, privatniji, dublji i retko se odnosi samo na posao. Mentor postaje uzor za mentorisanog u više životnih polja, hteo to ili ne hteo.

Karijere

Kada srce tima počne da se pretvara u pepeo: Kako na vreme prepoznati (ne)adekvatne suvlasnike?

Verujem da u dubini duše, ako smo iskreni, znamo kada je saradnja gotova. Međutim, ljudi smo, te nam je teško da to i prihvatimo jer nam je (i dalje) previše stalo, previše smo uložili, procenjujemo da nemamo vremena da tražimo novog člana tima, ili nešto slično.

Kultura 2.0

Da li sistem ‘bez menadžmenta’ može da radi – i do kada?

San preduzetnika je da zaposli ljude na koje može da se osloni i kojima može da pruži slobodu za kojom je i sam žudeo/la kada je osnivao/la biznis.

Karijere

Zašto od lidera pravimo bogove i ima li snage taj Atlas da nas sve iznese?

Da li dominantni lideri prave slabe zaposlene ili slabi zaposleni prave dominantne lidere?

Pročitaj dodatno…

Kultura 2.0

Web pristupačnost čini internet boljim mestom za sve – a posebno za osobe sa invaliditetom

Internet je alat putem kog možemo pronaći gotovo sve što želimo da saznamo, zar ne? Nažalost, to nije slučaj za osobe koje imaju određene invaliditete. Upravo zato je pristupačnost interneta (web accessibillity) sve aktuelnija tema.

Društvene mreže

Hoće li Elon Mask zaista uvesti pretplatu za sve korisnike Twittera?

Ono što se dešava sa Twitterom od momenta akvizicije od strane kontraverznog biznismena Elona Maska može se kategorizovati kao potpuna farsa sa čudnim spletom događaja i okolnostima koji su zadesili ovu društvenu mrežu.

Takmičenje

Bosch Startup Harbour poziva startape da zajedno validiraju ideje i skaliraju biznis – prijave traju do 30. septembra

Startup Harbour je globalna inicijativa kompanije Bosch čiji je cilj kreiranje ekosistema kroz saradnju između 'early stage' startapa i različitih Bosch divizija u oblasti informacionih tehnologija i digitalizacije.