Znamo li šta znači raditi agilno ili taj termin koristimo napamet?

Znamo li šta znači raditi agilno ili taj termin koristimo napamet?

Ukoliko ste u IT industriji ili imate dodira sa razvojem softvera u poslednje vreme ste verovatno bombardovani rečju agilno i pitanjem šta agilno za vas znači. Pokušaćemo da odgovorimo na njega.

Agilno je mogućnost da se odgovori na konstantne promene, koje su diktirane dinamičnim zahtevima korisnika. Ono predstavlja prilagodljivost. Agilno jeste razumevanje današnjeg konteksta, spoznaja neizvesnosti kojoj smo izloženi i usputno prilagođavanje novonastalim okolnostima.

Kada pričamo o agilnom razvoju softvera, fokus je dat na ljude i njihovu međusobnu kolaboraciju. Kada radimo agilno, ljudima treba dati prostor da eksperimentišu i da se ujedno osećaju sigurno da pogreše. Jedino tako možemo očekivati izuzetne rezultate.

Smatra se da najbolja rešenja nastaju kroz saradnju između samoorganizujućih timova i različitih eksperata. Ukoliko ste lider, fokusirajte se na svoje ljude, vrednujte ih, dajte im svrhu i prostor da rastu.

Višestruko će vam se vratiti.

Agilne vrednosti i agilni principi

Pre svega, agilno predstavlja promenu smera razmišljanja. Zato se često kaže da je stvar u mindset-u! Stoga da bismo bili agilni ne možemo samo da promenimo procese već i kulturu kompanije.

Agilni način razmišljanja je skup stavova koji podržavaju agilnu radnu sredinu. To uključuje poštovanje, saradnju, kontinualno poboljšanje, fokus na isporuku vrednosti i sposobnost prilagođavanja promenama. Ovaj način razmišljanja je neophodan da bi se negovali timovi visokih performansi, koji pružaju pravu vrednost svojim klijentima.

Kako da budete više agilni?:

  • Sarađujte
  • Poštujte i uvažavajte mišljenja svih
  • Unapređujte svoj rad stalno
  • Razmišljajte u malim koracima
  • Eksperimentišite. Pravite greške jer je to jedini način da naučite.

Definicija agilnog je data u Agilnom Manifestu. Agilno je ideja podržana sa nizom vrednosti i principa. Ove vrednosti i principi daju smernice kako da odgovorimo na promene i kako da se borimo sa neizvesnošću. To je ciljna kultura za uspešnu isporuku softvera. Agilni manifesto je definisan 2001 od strane softver developera koji su imali želju da otkriju bolje načine za razvoj softvera. Tada su definisali četiri agilne vrednosti:

  • Pojedinci i interakcije ispred procesa i alata
  • Funkcionalan softver ispred sveobuhvatne dokumentacije
  • Saradnja sa klijentima ispred definisanja ugovora
  • Reagovanje na promene ispred praćenja plana

Agilni manifesto je podržan sa 12 principa. Ukoliko radite u skladu sa četiri vrednosti i pratite 12 agilnih principa, možete slobodno reći da radite agilno.

Biti agilan vs raditi agilno

Verovatno vam je do sada jasno da agilno predstavlja mnogo širi pojam od procesa ili grupe procesa. Kada bi agilno predstavljalo proces, kultura ne bi bila glavni kamen spoticanja u prihvatanju agilnog načina rada.

Ipak, i procesi su bitan deo agilnog rada. Većina timova i organizacija kada kreće sa agilnim razvojem softvera, pre svega se fokusira na prakse koje će im omogućiti kolaboraciju i organizaciju posla. Neretko zaboravljaju tehničke prakse koje obezbeđuju razvoj softvera na način koji pomaže timu da se suoči sa neizvesnošću.

Nadamo se da vam je jasno da agilni način rada nije isto što i biti agilan (doing agile vs being agile). Raditi agilno zahteva primenu određenih praksi (npr. Scrum, Kanban), i svakako donosi određene benefite: povećanje transparentnosti, poboljšanu komunikaciju, mogućnost da se menjaju prioriteti.

Biti agilan zahteva mnogo više – promenu u načinu razmišljanja i načinu motivisanja članova tima. Naravno, ovo je definitivno teži put, ali put koji daje veće benefite: kontinualno učenje, inovativnost, zadovoljstvo klijenta i naravno srećne timove. Zato se i kaže da sjajni timovi prave sjajne proizvode.

I, kada vam neko sledeći put kaže da radi agilno, pitajte ga šta to za njega znači. Možda se uopšte ne razumete, a i svakako ako taj neko radi agilno, ne znači nužno da je agilan.

Ostavi komentar

  1. Mihailo Šolajić

    Mihailo Šolajić

    5. 4. 2021. u 20:35 Odgovori

    Poštovana, počeli smo prevođenje knjige Roberta C. Martina “Clean Agile” i trenutni problem koji imamo je oko prevoda naziva knjige. Počeli smo sa Čist Agile, preko Čisto agilno do Čista agilnost. Možete li nam pomoći da rešimo ovu dilemu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startapi i poslovanje

Da li ženski pristup pravi uspešne biznise?

Filozof Soren Kierkegaard kaže da se život može razumeti samo iz retrospektive, ali da se mora živeti unapred. Kažu i da preduzetnici imaju odlične instinkte za snalaženje, ali da ih pitate da objasne kako su nešto znali, možete da očekujete odgovor koji je u suštini glasi - nemoj da me pitaš gluposti, ne znam.

Office Talks Podcast

Šta je ‘destination’ marketing i kako kreirati strategiju koja privlači turiste?

Turizam jedne države danas i te kako zavisi od digitalnog oglašavanja. O tome šta predstavlja termin 'destinacionog marketinga' i kako Srbija i Crna Gora mogu da sebe bolje brendiraju kao turističke destinacije, govorimo u 93. epizodi Office Talks Podcasta.

Startapi i poslovanje

Srpski Eat Me App rešava problem viška hrane koja se baca – čuvajući našu okolinu

Otpad od hrane je treći najveći emiter gasova staklene bašte na svetu. Globalno, 30% ili 1,8 milijardi tona sve proizvedene hrane na globalnom nivou se pokvari zbog loše planiranje resursa duž linije lanca snabdevanja. Srpski startap Eat Me App sa svojom aplikacijom nastoji da stane na put ovom problemu i globalnom društvu ponudi jedno od rešenja za ovaj veliki problem.

Propustili ste

Startapi i poslovanje

Decentralizovane autonomne organizacije (DAO) – izazovi i perspektive

Džon Lenon je u pesmi 'Power to the people' sumirao koncept slobode i omogućavanja građanima da odlučuju o političkim i društvenim prilikama. Ove ideje stare su koliko i prve teorije o uređenju društva.

Startapi i poslovanje

B-Fresh: Nakon pobede na Generator ZERO konkursu, krećemo sa aktivnom prodajom!

Domaći startap ekosistem možda ne obiluje sa previše uspešnih agrotech rešenja. Ipak, Generator Zero konkurs OTP banke predstavio nam je talentovane timove iz oblasti ekologije i poljoprivrede. Pobedu na ovom takmičenju odneo je tim B-Fresh sa proizvodom za produženje roka trajanja voća i povrća.

Gaming

Novo poglavlje Tetrisa piše se u Beogradu i Tel Avivu – razvijaće ga Playstudios

Kompanija Playstudios kupila je krajem prošle godine prava za razvoj Tetris franšize na mobilnim platformama. Dalji razvoj ovog legendarnog naslova poveren je timu Playstudios Europe iz Beograda na kome će zajedno raditi sa kolegama iz Playstudios Israel u Tel Avivu.

Office Talks Podcast

Zašto Elon Musk kupuje Twitter?

Twitter - hoće li ostati kakvog ga znamo ili sa akvizicijom Elona Muska dolazi neka nova era? O kupovini ove društvene mreže razgovaramo u 95. epizodi Office Talks podcasta.

Startapi i poslovanje

Londonski Qudo sa osnivačem iz Srbije uzeo investiciju od $3,5 miliona – razmišlja se o razvojnom centru u Beogradu

Questionardo, firma koja razvija platformu Qudo za agilno ispitivanje potrošača i preciznu digitalnu aktivaciju vođenu podacima, nedavno je dobila i investiciju od 3,5 miliona dolara. Jedan od osnivača ovog startapa dolazi iz Srbije i sa njim razgovaramo o daljem poslovanju i razvoju proizvoda.

Karijere

Relax Gaming otvorio studio u Novom Sadu uz aktivno širenje tima

Rast iGaming industrije primetan je i na domaćem tržištu. Nakon četiri godine poslovanja u Srbiji, kompanija Relax Gaming otvorila je novi studio i najavila aktivno širenje tima.