Znamo li šta znači raditi agilno ili taj termin koristimo napamet?

Ukoliko ste u IT industriji ili imate dodira sa razvojem softvera u poslednje vreme ste verovatno bombardovani rečju agilno i pitanjem šta agilno za vas znači. Pokušaćemo da odgovorimo na njega.

Agilno je mogućnost da se odgovori na konstantne promene, koje su diktirane dinamičnim zahtevima korisnika. Ono predstavlja prilagodljivost. Agilno jeste razumevanje današnjeg konteksta, spoznaja neizvesnosti kojoj smo izloženi i usputno prilagođavanje novonastalim okolnostima.

Kada pričamo o agilnom razvoju softvera, fokus je dat na ljude i njihovu međusobnu kolaboraciju. Kada radimo agilno, ljudima treba dati prostor da eksperimentišu i da se ujedno osećaju sigurno da pogreše. Jedino tako možemo očekivati izuzetne rezultate.

Smatra se da najbolja rešenja nastaju kroz saradnju između samoorganizujućih timova i različitih eksperata. Ukoliko ste lider, fokusirajte se na svoje ljude, vrednujte ih, dajte im svrhu i prostor da rastu.

Višestruko će vam se vratiti.

Agilne vrednosti i agilni principi

Pre svega, agilno predstavlja promenu smera razmišljanja. Zato se često kaže da je stvar u mindset-u! Stoga da bismo bili agilni ne možemo samo da promenimo procese već i kulturu kompanije.

Agilni način razmišljanja je skup stavova koji podržavaju agilnu radnu sredinu. To uključuje poštovanje, saradnju, kontinualno poboljšanje, fokus na isporuku vrednosti i sposobnost prilagođavanja promenama. Ovaj način razmišljanja je neophodan da bi se negovali timovi visokih performansi, koji pružaju pravu vrednost svojim klijentima.

Kako da budete više agilni?:

  • Sarađujte
  • Poštujte i uvažavajte mišljenja svih
  • Unapređujte svoj rad stalno
  • Razmišljajte u malim koracima
  • Eksperimentišite. Pravite greške jer je to jedini način da naučite.

Definicija agilnog je data u Agilnom Manifestu. Agilno je ideja podržana sa nizom vrednosti i principa. Ove vrednosti i principi daju smernice kako da odgovorimo na promene i kako da se borimo sa neizvesnošću. To je ciljna kultura za uspešnu isporuku softvera. Agilni manifesto je definisan 2001 od strane softver developera koji su imali želju da otkriju bolje načine za razvoj softvera. Tada su definisali četiri agilne vrednosti:

  • Pojedinci i interakcije ispred procesa i alata
  • Funkcionalan softver ispred sveobuhvatne dokumentacije
  • Saradnja sa klijentima ispred definisanja ugovora
  • Reagovanje na promene ispred praćenja plana

Agilni manifesto je podržan sa 12 principa. Ukoliko radite u skladu sa četiri vrednosti i pratite 12 agilnih principa, možete slobodno reći da radite agilno.

Biti agilan vs raditi agilno

Verovatno vam je do sada jasno da agilno predstavlja mnogo širi pojam od procesa ili grupe procesa. Kada bi agilno predstavljalo proces, kultura ne bi bila glavni kamen spoticanja u prihvatanju agilnog načina rada.

Ipak, i procesi su bitan deo agilnog rada. Većina timova i organizacija kada kreće sa agilnim razvojem softvera, pre svega se fokusira na prakse koje će im omogućiti kolaboraciju i organizaciju posla. Neretko zaboravljaju tehničke prakse koje obezbeđuju razvoj softvera na način koji pomaže timu da se suoči sa neizvesnošću.

Nadamo se da vam je jasno da agilni način rada nije isto što i biti agilan (doing agile vs being agile). Raditi agilno zahteva primenu određenih praksi (npr. Scrum, Kanban), i svakako donosi određene benefite: povećanje transparentnosti, poboljšanu komunikaciju, mogućnost da se menjaju prioriteti.

Biti agilan zahteva mnogo više – promenu u načinu razmišljanja i načinu motivisanja članova tima. Naravno, ovo je definitivno teži put, ali put koji daje veće benefite: kontinualno učenje, inovativnost, zadovoljstvo klijenta i naravno srećne timove. Zato se i kaže da sjajni timovi prave sjajne proizvode.

I, kada vam neko sledeći put kaže da radi agilno, pitajte ga šta to za njega znači. Možda se uopšte ne razumete, a i svakako ako taj neko radi agilno, ne znači nužno da je agilan.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Analiza

Koje opcije za razvoj karijere imaju senior programeri?

Nekadašnje nepisano pravilo glasilo je: ako želiš više novca i privilegija, ideš u IT menadžment. Istražujemo kakve opcije seniori danas imaju na raspolaganju.

Startapi i poslovanje

Mogu li protesti zadržati Car:Go – prvu IT kompaniju koja je izašla na ulice?

Saga zvana Car:Go i dalje traje. Novi protesti protiv ministarke Mihajlović i blokiranje ulica najavljeni su za petak. Pitamo se - da li je ovo pravi potez?

Startapi i poslovanje

Beogradski B2Bee automatizuje veleprodajni sektor – uz napredno SaaS rešenje

Sa osnivačima startapa B2Bee razgovaramo o rešenju za automatizaciju i organizaciju veleprodaje, širenju na druga tržišta i kako su za kratko vreme došli do 16 značajnih klijenata.

Propustili ste

Gaming

Nacionalne lige su važan korak ka daljem razvoju esporta u regionu

Početkom godine najavljena je saradnja između turnirske platforme Challengermode i regionalnog organizatora takmičenja Fortune Esports koja za cilj ima rast amaterske esport scene u regionu - pre svega kroz sistem Nacionalnih Esport Liga.

Startapi i poslovanje

Startapi, prijavite se za inovacione vaučere u vrednosti do 800.000 dinara

Fond za inovacionu delatnost objavio je javni poziv za dodelu inovacionih vaučera mikro, malim i srednjim preduzećima ne bi li uz pomoć akademskog sektora poboljšali svoje proizvode i usluge.

Tehnologija

Nemamo Epl, ali imamo ‘Epl istoka’: Šta korisnicima donosi otvaranje Xiaomi prodavnice u Srbiji?

U vremenu kada premijum telefoni koštaju kao laptop računari i kada tech brendovi svoje proizvode cene često van domašaja budžeta prosečnog kupca, pojavio se Xiaomi sa dostupnijim proizvodima. Ovaj brend danas otvara zvaničnu prodavnicu u Srbiji.

Karijere

Boris Krstović: Kako voditi karijeru kao preduzetnik?

Preduzetnički 'mindset' sreće se kod onih koji vode sopstveni biznis, ali i kod ljudi koji su odlučili da karijeru razvijaju u okviru kompanija. Martovsko izdanje Ladies of New Business konferencije posvećeno je upravo svima koji neguju preduzetnički duh!

Tehnologija

Da li je ‘narrowband’ zaista budućnost digitalizacije srpskog društva? Posetili smo Vip IoT Challenge kako bismo saznali

Timovi Kuc-Kuc, YAST i Malci zauzeli su prva tri mesta na takmičenju Vip IoT Challenge. Cilj je bio napraviti IoT rešenje za određeni problem u društvu korišćenjem narrowband tehnologije.

Sponzorisano

Šta naši digitalci nose u rancu i na koju bi opremu potrošili 600.000 dinara?

Koje to stvari mladi digitalci i digitalni nomadi nose sa sobom? Bez koje opreme ne mogu ni da zamisle svoj radni dan?