Milan Starčević je prvi inženjer iz Srbije koji je partner u kompaniji Zühlke

Milan Starčević je prvi inženjer iz Srbije koji je postao partner u kompaniji Zühlke

Nakon skoro osam godina provedenih u kompaniji Zühlke, Milan Starčević postao je partner. U nastavku teksta razgovaramo o njegovom karijernom putu koji je doveo do nove pozicije.

Biti partner u kompaniji Zühlke Group znači biti deoničar koji je ili zaposlen u kompaniji ili je član Upravnog odbora, odmah na početku razgovora ističe Milan Starčević i dodaje da je on zapravo samo jedan od zaposlenih. “Ova titula nema direktan uticaj na moj svakodnevni posao. Partnerstvo nije menadžment pozicija, tako da u kompaniji i dalje zadržavam svoju poziciju Principal Consultant“, navodi on.

Naravno, partneri imaju uobičajena prava koja dolaze sa posedovanjem deonica kompanije, kao što su biranje Upravnog odbora kompanije, nominacija novih partnera, glasanje o upotrebi godišnje dobiti i slično, a naš sagovornik ističe da je za njega ovo velika čast i potvrda da je posvećen rastu kompanije od strane ljudi koje duboko poštuje:

Tokom osam godina mog rada u ovom timu, sa nekima od njih sam već radio na projektima i zajedno smo ostvarili uspehe, dok ću sa drugima tek imati tu čast, a glavna korist partnerstva za profesionalni razvoj je mreža koja se ostvaruje unutar kompanije, ali i prepoznavanje od strane klijenata kao nekoga kome je kompanija dala puno poverenje.

Novi projekat značio je novu promenu posla, tehnologije i tima

Milan je svoju karijeru u najvećoj meri gradio u kompaniji Zühlke, gde se zaposlio još 2013. godine i od tada je radio na devet projekata sa klijentima iz različitih industrija i na 10 različitih lokacija u Evropi. “Projekti su se kretali od malog prototipa i tima u trajanju od dva meseca do velikih kompleksnih projekata sa više timova koji koriste SAFe metodologiju i koji su trajali dugi niz godina”, priseća se on i dodaje:

Pored toga, učestvovao sam i vodio različite interne projekte i inicijative. Imao sam priliku da držim prezentacije, pišem članke i učim ljude. Uradio sam više od 170 intervjua za Evropu i Aziju i vodio onboarding velikog broja kolega. Kroz sve to sam imao fleksibilnost da preuzimam mnoge uloge, ali i odgovornost da isporuka tima bude uspešna.

Sve to zvuči kao dobro organizovan sistem, ali najveći uspeh i napredak nastaju iz kompleksnosti i haotičnih situacija koje se ponekad javljaju na projektima. Ono na šta sam uvek mogao da računam su podrška pretpostavljenih i otvorenost mojih kolega da prodiskutujemo sve situacije i pomognemo jedni drugima koliko god je to moguće.

Naš sagovornik dodaje i da iako je skoro osam godina deo Zühlke tima, svaki novi projekat mu je zapravo bio neka vrsta promene posla, pa i tehnologije i tima. “Nekada je to bilo u smeru koji sam sebi postavio i očekivao, a nekada u smeru koji sam tada smatrao nepoželjnim. Međutim, iskoristivši ukazanu priliku, mogao sam da naučim mnogo, ojačam mnoge veštine i upoznam fenomenalne ljude”, kaže on i dodaje da se sada više ne trudi da sebi postavlja striktno definisan put, pošto zna da će svaka nova prilika da mu učini nešto dobro:

Zaista, imao sam mnogo prilika za razvoj i usavršavanje. Kao što sam već pomenuo, toga uvek ima na projektima. Zühlke zaista veruje u praćenje trendova, ali i u pripremu za dalje korake u karijeri kroz blagovremeno učenje relevantnih tehničkih, mekih i liderskih veština. U tu svrhu organizuju se edukacioni kampovi i odvaja se budžet u vidu vremena i novca za edukaciju van projekata.

Ono što bih takođe istakao je neverovatna zajednica izvrsnih inženjera sa raznovrsnim iskustvom. Svako je uvek otvoren da odgovori na pitanje i čak pomogne mentorstvom u određenoj temi. Prave se zajednice oko određenih tema, kao na primer arhitektura ili sigurnost, i svi znaju ko su ljudi koji su stručnjaci u toj oblasti.

Učenje na projektu je izuzetno važno, ali za inženjera je jednako važno i sagledavanje krupne slike, koncepata i duboko razumevanje tehnologije. Na taj način developer uči da pravi dobre arhitekturalne odluke.

Ako želite da nagradite nečiju lojalnost uvedite ga u vlasničku strukturu kompanije

U nastavku razgovora sa Milanom smo se dotakli i samog procesa odabira za partnera, a naš sagovornik objasnio nam je da je partnerstvo otvoreno za sve seniorske uloge: menadžment, konsultante, projekt menadžere, arhitekte i druge više funkcije a da broj partnera nije ograničen:

Partnerstvo je samo na poziv. Postojeći partneri predlažu nove partnere i pozivaju ih da se pridruže ako 75% partnera glasa u njihovu korist. Ukoliko kandidat odluči da prihvati poziv, neophodno je da kupi deonice u minimalnom iznosu istom za sve partnere u grupi.

Naravno, kandidat može da se zahvali na ukazanoj časti i odluči da ne uloži u kompaniju u tom trenutku.

Sa druge strane, u pravnom pogledu situacija se razvijala kroz nekoliko koraka: najpre je potrebno uplatiti novac kojim se kupuju deonice u inostranstvu i u tome vam može pomoći banka. Pored toga, objašnjava Milan, treba prijaviti da ste vlasnik deonica u inostranstvu. “Ima dosta papirologije, a pošto proces nije uobičajen korisno je ukoliko u kompaniji imate nekoga ko je prošao već kroz njega. Ja sam i sam i dalje u tom procesu, a svakako pozivam sve koji su u istoj situaciji kao i ja da me kontaktiraju pa mogu podeliti konkretne korake sa njima i pomoći im koliko mogu”, dodaje Milan koji takođe ističe i da je uvođenje dugogodišnjih zaposlenih u vlasničku strukturu kompanije izuzetno dobar način da se nagradi nečija lojalnost:

Kada neko postane vlasnik firme posle dugogodišnjeg zalaganja, onda ta osoba stvara još jaču povezanost sa firmom i svojim kolegama. Za mene koji sam put u ovoj kompaniji počeo kao junior, to ima dodatnu težinu zato što zaista imam osećaj da sam odrastao u Zühlke porodici. I to nije samo fraza. Sada imam još veću motivaciju da očuvam i unapredim naš način rada i života. Duboko verujem da osnovne vrednosti ove kompanije treba očuvati, zato što su jedinstvene na tržištu.

Za kraj, Milan je istakao i da smatra da bi ova praksa dodatno motivisala zaposlene – naravno, u sklopu onih firmi koje nisu na berzi pa samim tim nemaju partnerski model. “Svakako mislim da i ostale kompanije mogu da osiguraju da njihovi zaposleni žive njihove vrednosti tako što će ući u partnerski odnos”, zaključuje on.


Ostavi komentar

  1. Zivoslav Bozic

    Zivoslav Bozic

    15. 7. 2021. u 06:58 Odgovori

    Sve vrednosti koje si stekao kroz obrazovanje , odrastanje i vaspitanje prepoznate su i nagradjene . Znajuci sve tvoje kvalitete kao coveka i strucnjaka mogu samo reci da priznanje koje ti je ukazano za tebe ce biti jos veca motivacija da sebe jos vise usavrsavas i izgradjujes a sve u cilju pruzanja sto vecih benefita kompaniji i timu koji te okruzuje. Sve cestitke onima koji imaku sluha i vida za prave ljudske vrednosti , a tebi Milane samo uspeh (mada ti on ni do sada nije nedostajao ) u svemu od srca zelim …

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kultura 2.0

9 razloga zašto žene ne (p)ostaju preduzetnice

Čula sam više puta da žene preduzetnice njihove kolege muškarci doživljavaju 'neozbiljno' i 'da se ne bave pravim biznisima'. Zašto postoji takva reputacija, i da li je zaista tako? 

Gaming

$12,7 milijardi vredna je akvizicija Zynge od strane Take-Two Interactive čiji je Nordeus ključan deo

Take Two Interactive, jedna od najvećih kompanija u globalnoj game dev industriji, najavila je akviziciju kompanije Zynga za 12,7 milijardi dolara. Na ovaj način pomenuti gigant bi mogao da proširi svoj već bogati portfolio firmi u sklopu kog se nalazi i srpski Nordeus.

Karijere

Jovan Krička živi i radi u Amsterdamu i otkriva šta čeka programere koji žele da nastave karijeru u Holandiji

Kako funkcioniše IT industrija u Holandiji i šta može da ponudi domaćim developerima?

Propustili ste

Karijere

Jovan Krička živi i radi u Amsterdamu i otkriva šta čeka programere koji žele da nastave karijeru u Holandiji

Kako funkcioniše IT industrija u Holandiji i šta može da ponudi domaćim developerima?

Društvene mreže

Facebook, Instagram i Twitter planiraju da omasove NFT sadržaj – šta to znači za korisnike?

Kompanija Meta, u ovom slučaju Instagram i Facebook, planiraju da korisnicima omoguće da kreiraju, prikazuju i prodaju NFT sadržaj u okviru svojih sistema. Štaviše, i Twitter je odlučio da počne sa prikazivanjem NFT-a što nas može uvesti u jednu novu eru društvenih mreža.

Karijere

Razgovori sa seniorima: Kako domaću IT industriju vidi Global Infrastructure and Cloud Architect?

Svoja razmišljanja za Netokraciju deli Igor Kosanović iz kompanije STADA IT Solutions (STADA GIS Serbia).

Office Talks Podcast

Od prvog gosta do globalne booking platforme

Prethodne dve godine slušali smo i čitali kako je pandemija pokosila industriju turizma. Može li se ovaj ogromni globalni sektor oporaviti brže zahvaljujući većem uplivu tehnologija? Upravo o tome razgovaramo u 78. epizodi Office Talks podcasta sa Đorđem Jevtićem iz startapa SerbianBookers.

Tehnologija

Crypto Lifers prvi je projekat umetnika Vladimira Popova koji nam otkriva kako je ušao u NFT svet

Da NFT i digitalna umetnost bazirana na blockchain tehnologiji nije prisutna samo u bogatim društvima i državama pokazuje nam i jedan od domaćin autora NFT kolekcije, Vladimir Popov. Njegov umetnički rad je već objavljen na internetu, a o tome ćemo govoriti u nastavku teksta.

Karijere

ProductDock organizuje ‘Rookie Boot Camp’ – tromesečnu praksu za studente i diplomce koji poznaju Javu

Program prakse biće organizovan u novosadskoj kancelariji ove kompanije od 1. marta, a otvorene su četiri pozicije za praksu. Na kraju programa, svi učesnici u skladu sa postignutim rezultatima imaće priliku za stalno zaposlenje u ProductDock-u.