Milan Starčević je prvi inženjer iz Srbije koji je partner u kompaniji Zühlke

Milan Starčević je prvi inženjer iz Srbije koji je postao partner u kompaniji Zühlke

Nakon skoro osam godina provedenih u kompaniji Zühlke, Milan Starčević postao je partner. U nastavku teksta razgovaramo o njegovom karijernom putu koji je doveo do nove pozicije.

Biti partner u kompaniji Zühlke Group znači biti deoničar koji je ili zaposlen u kompaniji ili je član Upravnog odbora, odmah na početku razgovora ističe Milan Starčević i dodaje da je on zapravo samo jedan od zaposlenih. “Ova titula nema direktan uticaj na moj svakodnevni posao. Partnerstvo nije menadžment pozicija, tako da u kompaniji i dalje zadržavam svoju poziciju Principal Consultant“, navodi on.

Naravno, partneri imaju uobičajena prava koja dolaze sa posedovanjem deonica kompanije, kao što su biranje Upravnog odbora kompanije, nominacija novih partnera, glasanje o upotrebi godišnje dobiti i slično, a naš sagovornik ističe da je za njega ovo velika čast i potvrda da je posvećen rastu kompanije od strane ljudi koje duboko poštuje:

Tokom osam godina mog rada u ovom timu, sa nekima od njih sam već radio na projektima i zajedno smo ostvarili uspehe, dok ću sa drugima tek imati tu čast, a glavna korist partnerstva za profesionalni razvoj je mreža koja se ostvaruje unutar kompanije, ali i prepoznavanje od strane klijenata kao nekoga kome je kompanija dala puno poverenje.

Novi projekat značio je novu promenu posla, tehnologije i tima

Milan je svoju karijeru u najvećoj meri gradio u kompaniji Zühlke, gde se zaposlio još 2013. godine i od tada je radio na devet projekata sa klijentima iz različitih industrija i na 10 različitih lokacija u Evropi. “Projekti su se kretali od malog prototipa i tima u trajanju od dva meseca do velikih kompleksnih projekata sa više timova koji koriste SAFe metodologiju i koji su trajali dugi niz godina”, priseća se on i dodaje:

Pored toga, učestvovao sam i vodio različite interne projekte i inicijative. Imao sam priliku da držim prezentacije, pišem članke i učim ljude. Uradio sam više od 170 intervjua za Evropu i Aziju i vodio onboarding velikog broja kolega. Kroz sve to sam imao fleksibilnost da preuzimam mnoge uloge, ali i odgovornost da isporuka tima bude uspešna.

Sve to zvuči kao dobro organizovan sistem, ali najveći uspeh i napredak nastaju iz kompleksnosti i haotičnih situacija koje se ponekad javljaju na projektima. Ono na šta sam uvek mogao da računam su podrška pretpostavljenih i otvorenost mojih kolega da prodiskutujemo sve situacije i pomognemo jedni drugima koliko god je to moguće.

Naš sagovornik dodaje i da iako je skoro osam godina deo Zühlke tima, svaki novi projekat mu je zapravo bio neka vrsta promene posla, pa i tehnologije i tima. “Nekada je to bilo u smeru koji sam sebi postavio i očekivao, a nekada u smeru koji sam tada smatrao nepoželjnim. Međutim, iskoristivši ukazanu priliku, mogao sam da naučim mnogo, ojačam mnoge veštine i upoznam fenomenalne ljude”, kaže on i dodaje da se sada više ne trudi da sebi postavlja striktno definisan put, pošto zna da će svaka nova prilika da mu učini nešto dobro:

Zaista, imao sam mnogo prilika za razvoj i usavršavanje. Kao što sam već pomenuo, toga uvek ima na projektima. Zühlke zaista veruje u praćenje trendova, ali i u pripremu za dalje korake u karijeri kroz blagovremeno učenje relevantnih tehničkih, mekih i liderskih veština. U tu svrhu organizuju se edukacioni kampovi i odvaja se budžet u vidu vremena i novca za edukaciju van projekata.

Ono što bih takođe istakao je neverovatna zajednica izvrsnih inženjera sa raznovrsnim iskustvom. Svako je uvek otvoren da odgovori na pitanje i čak pomogne mentorstvom u određenoj temi. Prave se zajednice oko određenih tema, kao na primer arhitektura ili sigurnost, i svi znaju ko su ljudi koji su stručnjaci u toj oblasti.

Učenje na projektu je izuzetno važno, ali za inženjera je jednako važno i sagledavanje krupne slike, koncepata i duboko razumevanje tehnologije. Na taj način developer uči da pravi dobre arhitekturalne odluke.

Ako želite da nagradite nečiju lojalnost uvedite ga u vlasničku strukturu kompanije

U nastavku razgovora sa Milanom smo se dotakli i samog procesa odabira za partnera, a naš sagovornik objasnio nam je da je partnerstvo otvoreno za sve seniorske uloge: menadžment, konsultante, projekt menadžere, arhitekte i druge više funkcije a da broj partnera nije ograničen:

Partnerstvo je samo na poziv. Postojeći partneri predlažu nove partnere i pozivaju ih da se pridruže ako 75% partnera glasa u njihovu korist. Ukoliko kandidat odluči da prihvati poziv, neophodno je da kupi deonice u minimalnom iznosu istom za sve partnere u grupi.

Naravno, kandidat može da se zahvali na ukazanoj časti i odluči da ne uloži u kompaniju u tom trenutku.

Sa druge strane, u pravnom pogledu situacija se razvijala kroz nekoliko koraka: najpre je potrebno uplatiti novac kojim se kupuju deonice u inostranstvu i u tome vam može pomoći banka. Pored toga, objašnjava Milan, treba prijaviti da ste vlasnik deonica u inostranstvu. “Ima dosta papirologije, a pošto proces nije uobičajen korisno je ukoliko u kompaniji imate nekoga ko je prošao već kroz njega. Ja sam i sam i dalje u tom procesu, a svakako pozivam sve koji su u istoj situaciji kao i ja da me kontaktiraju pa mogu podeliti konkretne korake sa njima i pomoći im koliko mogu”, dodaje Milan koji takođe ističe i da je uvođenje dugogodišnjih zaposlenih u vlasničku strukturu kompanije izuzetno dobar način da se nagradi nečija lojalnost:

Kada neko postane vlasnik firme posle dugogodišnjeg zalaganja, onda ta osoba stvara još jaču povezanost sa firmom i svojim kolegama. Za mene koji sam put u ovoj kompaniji počeo kao junior, to ima dodatnu težinu zato što zaista imam osećaj da sam odrastao u Zühlke porodici. I to nije samo fraza. Sada imam još veću motivaciju da očuvam i unapredim naš način rada i života. Duboko verujem da osnovne vrednosti ove kompanije treba očuvati, zato što su jedinstvene na tržištu.

Za kraj, Milan je istakao i da smatra da bi ova praksa dodatno motivisala zaposlene – naravno, u sklopu onih firmi koje nisu na berzi pa samim tim nemaju partnerski model. “Svakako mislim da i ostale kompanije mogu da osiguraju da njihovi zaposleni žive njihove vrednosti tako što će ući u partnerski odnos”, zaključuje on.


Ostavi komentar

  1. Zivoslav Bozic

    Zivoslav Bozic

    15. 7. 2021. u 06:58 Odgovori

    Sve vrednosti koje si stekao kroz obrazovanje , odrastanje i vaspitanje prepoznate su i nagradjene . Znajuci sve tvoje kvalitete kao coveka i strucnjaka mogu samo reci da priznanje koje ti je ukazano za tebe ce biti jos veca motivacija da sebe jos vise usavrsavas i izgradjujes a sve u cilju pruzanja sto vecih benefita kompaniji i timu koji te okruzuje. Sve cestitke onima koji imaku sluha i vida za prave ljudske vrednosti , a tebi Milane samo uspeh (mada ti on ni do sada nije nedostajao ) u svemu od srca zelim …

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Gaming

Dušan i David prave društvene igre, a njihov studio Kerber Games napada tržište vredno skoro 20$ milijardi

Iako kultura igranja društvenih igara u Srbiji nije toliko velika, to bi vremenom moglo da se promeni zahvaljujući talentovanim timovima poput onog koji čini Kerber - 'board games' dizajn studio.

Startapi i poslovanje

Srpski Tenderly osigurao investiciju od $15.3M u okviru A runde, sledi izgradnja Ethereum platforme za developere

Glavni cilj Tenderly startapa je da poboljša način rada Ethereum programera i ubrza prihvatanje blockchain tehnologije.

Startapi i poslovanje

Uvođenjem udela u vlasništvu kompanije povećavaju svoju konkurentnost – a motivacija zaposlenih se drastično uvećava

Prema podacima do kojih je došao Joberty, manje od 3% kompanija koje posluju na domaćem tržištu ima opciju da svojim zaposlenima omogući udeo u vlasništvu firme a ta opcija, kako kažu naši sagovornici, može napraviti veliku razliku.

Propustili ste

Startapi i poslovanje

Kredium.rs klijentima pomaže da lakše dobiju stambeni kredit uz pomoć personalizovanih bankarskih ponuda

Potraga za stanovima i kreditima često ume da bude težak, naporan i dug proces. Ipak, digitalizacijom i novim alatima koji su nam dostupni online, sve ovo može da izgleda znatno jednostavnije. Rešenje ima i startap iz Srbije - Kredium.rs.

Startapi i poslovanje

Srpski Tenderly osigurao investiciju od $15.3M u okviru A runde, sledi izgradnja Ethereum platforme za developere

Glavni cilj Tenderly startapa je da poboljša način rada Ethereum programera i ubrza prihvatanje blockchain tehnologije.

Office Talks Podcast

Internet zajednica za 70.000 ljubitelja fudbala

Tema 57. epizode Office Talks podcasta bila je online klađenje ali i izgradnja internet zajednice ljubitelja fudbala i sporta kroz zanimljiv i kvalitetan sadržaj. O svemu tome smo razgovarali sa našim gostom Vladimirom Kečkešom, osnivačem popularnih Instagram stranica Burazzers.net i Engleski fudbal.

Karijere

HelloWorld ponovo organizuje istraživanje domaće tehnološke scene: IT-jevci, popunite anketu!

Sajt za IT zapošljavanje HelloWorld.rs trenutno sprovodi još jedno veliko istraživanje domaće IT scene.