Nakon praznika, ponovo se vraćamo sa novim temama u okviru Office Talks podkasta. U 125. epizodi ugostili smo Dubravku Đorđević koja je bivši CEO jedne IT kompanije, a sada je leadership coach i vlasnik agencije za HR konsalting. Sa njom smo razgovarali o važnosti menadžerstva i couchinga u IT kompanijama.
Sa našom gošćom smo razgovarali o tome koje su razlike između menadžerskih i HR pozicija u IT kompanijama, kao i koje se sve uloge danas vezuju za ove pozicije. Dubravka Đorđević se specijalizovala za sertifikovanog leadership trenera (PCM) kao i HR konsultanta, detaljnije nam objašnjavajući pojam coach-a i njegove važnosti unutar IT kompanija, ukoliko se ista odluči da angažuje stručnjaka iz ove oblasti.
Otuda smo nešto detaljnije pričali o demistifikaciji sertifikovanog i stručnog trenera u domenu menadžerstva timova, s obzirom na to da danas postoji ogroman broj trenera za “razne” oblasti. Između ostalog, Dubravka nam je približila svoje iskustvo saradnje sa IT kompanijama, govoreći tom prilikom o saradnji sa programerima i njihovoj edukaciji o prihvatanju menadžerskih sposobnosti – što je danas svakako traženo.
Pred sam kraj ove epizode, naša sagovornica je govorila o tome koje su najbolje prakse i osobine dobrog menadžera u današnjem svetu velikog rasta IT industrije, osvrnuvši se tom prilikom na značaj individualnog rada sa ljudima kao i na značaj pravilne komunikacije kod mladih IT profesionalaca.
Ostanite sa nama do kraja epizode i saznajte koje su neke od preporučenih literatura iz domena liderstva i menadžmenta. Ovaj podcast, kao i uvek, možete pratiti na sledećim platformama: YouTube, Apple Podcasts, Pocket Casts, Spotify i Google Podcasts. Do sledećeg slušanja!
Želiš da podeliš svoje mišljenje o ovoj temi? Komentari su otvoreni na našoj Facebook i LinkedIn stranici!