Podcast Pojačalo: Glas podrške za vaš (budući) preduzetnički put

Podcast Pojačalo: Glas podrške za vaš (budući) preduzetnički put

Sa Ivanom Minićem razgovaram o novom projektu koji je početkom godine ugledao svetlost dana.

Za sebe kaže da se poslednjih 18 godina klacka između marketinga i tehnologije, pokušavajući da pronađe nove načine kako da ove dve oblasti iskoristi u razvoju poslovanja malih preduzeća. Njegovo ime je Ivan Minić i šanse su velike da ste u nekom trenutku susreli sa jednim od njegovih projekata na webu.

Početkom godine Ivan je i zvanično predstavio pojacalo.rs – novi nedeljni podcast posvećen preduzetništvu koji je u startu podržao USAID. Sadržaj je posvećen vlasnicima malih i srednjih preduzeća, ali i svima koji tek planiraju da pokrenu sopstveni biznis. Prve epizode već uveliko su dostupne.

Sa idejom o ovom podcast-u Ivan me je upoznao još u septembru kada smo potpuno neobavezno razgovarali o stvarima koje bi mogle da se pokrenu na domaćem tržištu. Moram priznati da je zaista sjajno pratiti ovu priču od njenog začetka, preko realizacije i do puštanja prve epizode.

O tome zašto i kako, sa Ivanom razgovaram u prvom javnom predstavljanju Pojačala.

***

Nakon nekoliko meseci pauze ponovo si aktivan na domaćem Internetu i to sa novim projektom. Šta je to pojacalo.rs?

Ivan: Pojačalo je još jedan pokušaj da buduće preduzetnike pripremimo i motivišemo, a postojeće obrabrimo da istraju u svojim poduhvatima. Taj put je, naročito na početku, stresan, težak, nepredvidljiv, a naš zadatak je da barem deo nedoumica rešimo i pomognemo ljudima da bolje razumeju sistem, propise, dobre prakse – a na kraju i sopstveni biznis.

Postigao si mnogo uspeha sa MojomFirmom kao nezaobilaznom destinacijom za sve preduzetnike i one koji planiraju to da postanu. Da li je Pojačalo u neku ruku nastavak koji je publika s nestrpljenjem čekala?

Ivan: Nastavak ne, jer i dalje verujem da će MojaFirma nastaviti svoj život u budućnosti. Ovo je malo drugačije, iako se obraća istoj publici. Ovo je više lako nedeljno štivo koje svako može poslušati ili pogledati na putu za posao ili dok se uveče odmara.

Takođe, sa nekim aktivnostima planiramo i da se malo preselimo u offline, što do sada nismo radili, jer mislim da svo to znanje i sva ta dobra energija na jednom mestu, pravilno usmereni, mogu doneti sjajne stvari.

Zašto podcast kao glavni format? Smatraš li da je ovaj medium dovoljno zastupljen kod nas ili je ovo prilika da se popularizuje?

Ivan: Podcast je ovde baš underground, a definitivno mislim da je kao format sjajan za mnoge stvari. Za ovo što mi želimo da radimo je idealan. Kako smatram da bi audio format bio osuđen na veoma suženu publiku, odlučili smo se i za video opciju za one kojima je to prosto prirodniji način konzumacije sadržaja.

Na kojim vas sve platformama publika može pratiti?

Ivan: Za video – Youtube i Facebook, za audio Soundcloud, a od nedavno smo prisutni i na Apple i Google podcasts.

Pojačalo je u startu podržao USAID. Šta je sve obuhvaćeno projektom – spominju se i događaji, radionice?

Ivan: U ovom trenutku mogu da kažem da ćemo u prvoj fazi raditi nedeljni podcast, da ćemo svakog drugog meseca praviti animirani video kojim ćemo široj javnosti objašnjavati neke od najčešćih nedoumica preduzetnika, kao i da ćemo se svakog drugog meseca družiti na događajima čiji je primarni cilj networking, ali gde će biti i zanimljivih edukativnih i zabavnih sadržaja.

Prelistavajući sajt primetio sam jednu zanimljivu rečenicu, ona kaže ‘Radimo to i zato što je i nama nekada neko pomogao’. Smatraš li da se na ovim prostorima znanje i iskustvo deli u dovoljnoj meri ili je to i dalje privilegija pojedinaca?

Ivan: Mislim da ovde postoji problem druge vrste. Ovde niko ne želi da pita. Jednim delom je to što na taj način pokazuje da je samo čovek, da nije bezgrešan i sveznajuć, a drugi jer postoji strah da će biti odbijeni. I hoće, možda. A možda i neće? Takođe, postoji tu još jedna stvar – ako nekog pitate, a pitali ste ga jer mu verujete i jer je neka vrsta autoriteta, šta ćete ako dobijete odgovor i on od vas zahteva da nešto promenite?

Više od decenije redovno pričam sa malim preduzetnicima iz raznih sfera poslovanja, pokušavajući da im pomognem da unaprede svoj biznis, često i pro bono i primetio sam taj kulturološki fenomen da ljudi jako loše podnose bilo kakvu kritiku i komentar. U suštini, oni vas pitaju da bi dobili potvrdu i na taj način skinuli odgovornost sa sebe za krajnji rezultat. Ne svi, naravno, ali to je način na koji rezonuje jako puno onih koji pokušaju. Sa takvim stavom, put do uspeha je mnogo teži.

Koliko je zapravo u startu bitna podrška zajednice, istomišljenika, glasa sa Interneta koji ti govori da je potpuno OK da kreneš da razvijaš svoju priču?

Ivan: Verujem da ljudi kreću da razvijaju svoj biznis onog trenutka kada im neki unutrašnji glas više ne da da se bave bilo čim drugim. Kada volja bude dovoljno jaka i ideja sazri – vreme je. To ne znači da će biti uspešno, ali znači da vam sledi možda i najvrednije životno iskustvo koje ćete steći. Upoznaćete sebe bolje nego u bilo kojoj drugoj situaciji. Suočićete se sa brojnim izazovima, imaćete veliku odgovornost i ako vam se svidi – zaraženi ste za ceo život.

Smatraš li i dalje da su mala i srednja preduzeća kamen temeljac za domaću privredu?

Ivan: Naravno. Mala i srednja preduzeća u Srbiji čine 99.8% svih aktivnih preduzeća i zapošljavaju 2/3 svih zaposlenih. Izgraditi milionski biznis nije nešto što može da učini svako i za kratko vreme, ali mnogi mogu da pokrenu nešto, što uz trud, učenje i stalno unapređenje može postati uspešna i zdrava priča. Ne moraju sve kompanije postati ogromne i zarađivati milione i milijarde. Nekima će i to možda poći za rukom, ali i ti i takvi su nekada počeli kao mali. 🙂 Što više onih koji počinju, više akumuliranog znanja i iskustva, vremenom će neminovno napraviti razliku.

Koja je najveća prepreka za razvoj sopstvenog biznisa u Srbiji prema tvom mišljenju? Administracija ili mentalna prepreka koju nam je usadilo društvo?

Ivan: Administracija funkcioniše. Nije idealna, ali nigde nije. Funkcioniše – ako upoznate njene čari za skoro svaku situaciju ćete imati rešenje, a može se desiti da se ni ne sretnete sa problemima o kojima neki od nas povremeno pričaju.

Sa druge strane, mislim da je mnogo veći izazov napraviti promenu u glavama ljudi da je preduzetništvo legitimna alternativa uobičajnom karijernom putu. Da je u redu rizikovati i probati i da nije neophodno da nas, iako iz najbolje namere, svi u našem neposrednom okruženju konstantno ubeđuju da ne pokušavamo.

Koje su to oblasti koje će Pojačalo pokrivati? Možemo li očekivati nešto za svačiji ukus?

Ivan: Trudićemo se da kroz razgovor sa sjajnim ljudima dotaknemo specifičnosti njihovih profesija i razvojnog puta, kao i biznisa koji su razvijali. Biće svih tema koje se tiču profesionalnog razvoja i unapređenja poslovanja. Osluškivaćemo i reakcije ljudi, i već to činimo, i po tome oblikovati svoje aktivnosti.

Poruka svima koji se dvoume da li da krenu put realizovanja svog biznisa?

Ivan: Verovatno vam neće biti lako, ali prvi put kada osetite da ste napravili nešto svoje, shvatićete da je itekako vredno. Mi ćemo se potruditi, kao i do sada, da ovaj prvi deo bude manje stresan, a vi se naoružajte znanjem i strpljenjem. I nemojte čekati da se sve kockice poklope. Nikada se ne poklope baš sve, uvek postoji izgovor da se odustane – mnogo je važnije da li osećate da zaista postoji dobar razlog da se krene. Ako osećate, krenite i rešavajte stvari u hodu.

Posetite sajt pojačalo.rs gde se već nalaze prve dve epizode nedeljnog podcasta.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Šta novi IPS QR kodovi donose malim trgovcima i njihovim kupcima – i kako ih implementirati?

Usluga instant plaćanja na prodajnim mestima uz pomoć IPS QR kodova zvanično je puštena u protokol u Srbiji krajem februara. U nastavku analiziramo na šta trgovci treba da obrate pažnju ako isti uvode u svoje procese naplate.

Startapi i poslovanje

Uz ‘Fleksibilni petak’ Nordeus omogućio zaposlenima da sami organizuju poslednji radni dan u nedelji

Dok se zaposleni u Nordeusu nakon 'full remote' režima ne vrate u kancelariju, kompanija im omogućava da njihova radna nedelja traje 4 dana - ukoliko to žele. Fleksibilni petak startovao je 8. maja, a u nastavku otkrivamo kako to izgleda u praksi.

Kultura 2.0

Kako su domaći YouTube kanali o kuvanju ‘eksplodirali’ za vreme epidemije

Da li i vi spadate u grupu ljudi koja je u karantinu isključivo radila na razvoju i usavršavanju kulinarskih veština? Verujem da jeste, a verujem i da ste inspiraciju tražili ne u bakinim kuvarima, već na YouTube-u.

Propustili ste

Kultura 2.0

Mojih 5: Nemanja Čedomirović

Nemanja Čedomirović vodi GrowIT i sa svojim timom pomaže kompanijama da usvoje agilni način rada, a ove nedelje u specijalu 'Mojih 5' deli svoje preporuke sadržaja koji mu je ovih dana okupirao pažnju.

E-commerce

Nikola i Sonja pokrenuli su Prodajadelova.rs jer žele da promene način na koji održavamo naše četvorotočkaše

Napustio je dobro plaćen posao i visoku poziciju u kompaniji Würth sa ciljem da započne svoj posao iz snova. Ovo je priča o Nikoli Đuroviću koji je sa suprugom Sonjom pokrenuo sajt Prodajadelova.rs sa namerom da promeni percepciju kupovine auto delova i servisiranja vašeg četvorotočkaša.

Ekskluzivno

U 2019. godini potrošili smo €47,05 miliona na digitalno oglašavanje

Rezultati o ukupnom utrošku na digitalno oglašavanje u prethodnoj godini konačno su tu. Gle čuda - i ovoga puta tržište digitalnog oglašavanja u Srbiji zadržalo je dvocifren rast, ostvarivši jedan od najboljih rezultata otkako se istraživanje vrši.

E-commerce

eCommerce Asocijacija otvara vrata svoje Akademije za sve koji žele da pokrenu svoj web shop

eCommerce Asocijacija Srbije pokrenula je eCommerce Akademiju - edukativni projekat u okviru kog će profesionalci iz svih segmenata digitalnog ekosistema sa polaznicima deliti svoja iskustva iz sektora elektronske trgovine.

Intervju

McCann otkriva (skoro) sve što ste želeli da znate o tehnologiji – tokom i posle korone

'WeCann Point of View' je e-book kreiran od strane agencije McCann u okviru kog dele svoja razmišljanja o praćenju i privatnosti, kupovini, dokumentima i parama, ekonomiji deljenja i ekonomiji razdvojenosti, proširenoj realnosti, i drugim trendovima koji su se promenili u toku pandemije. U nastavku za Netokraciju izdvajaju najzanimljivije delove.

Startapi i poslovanje

Kako srpski IT-jevci treba da se brendiraju u inostranstvu – kao jeftina ili kvalitetna radna snaga?

Aktuelna pandemijska kriza (i njene ekonomske posledice), naveli su nas na sledeće pitanje: da li će domaće IT kompanije, agencije, frilenseri i regruteri morati da promene način na koji predstavljaju svoje proizvode, usluge i kadar na međunarodnom tržištu? Dakle, hoćemo li u prvi plat isticati da smo povoljni, da imamo kvalitetan kadar - ili oba?