Šta je DevOps i zašto je poslednjih godina toliki 'buzzword'?

Šta je DevOps i zašto je poslednjih godina toliki ‘buzzword’?

Za reč DevOps čuli su čak i oni koji nemaju skoro nikakvih dodira sa IT industrijom - toliko je popularna. O tome šta ona zapravo podrazumeva u nastavku teksta objašnjava nam Oven Vuds, jedan od govornika na ovogodišnjoj konferenciji posvećenoj ovom konceptu.

Aksiom modernog poslovanja koji se može pročitati širom Interneta kaže da su nekada velike kompanije uvek imale prednost u odnosu na male. U današnje vreme, pak, prednost imaju one sa definisanim procesima koji omogućavaju brže cikluse isporuke proizvoda – ma koji on bio.

Ako se taj poslovni zakon primeni na tehnološke kompanije, brzina igra još bitniju ulogu, te ne čudi činjenica da agilne metodologije i automatizacija različitih procesa sve više dobijaju na značaju u IT kompanijama – ne bi li se što brže reagovalo na potrebe klijenata.

Upravo zbog toga termin DevOps u tehnološkim krugovima poslednjih godina postaje sve popularniji, te postaje nezaobilazna stanica u bilo kom razgovoru o efikasnom razvoju softvera. Ipak, među tehničkim licima ne postoji saglasnost oko njegove tačne definicije niti toga šta je glavni zadatak tzv. DevOps inženjera, te da li, na kraju, oni uopšte postoje.

Te nedoumice u nastavku teksta razjašnjava nam Oven Vuds, CTO kompanije Endava, koji će 14. novembra u Beogradu govoriti na konferenciji TechFlow: DevOps (R)evolution koju organizuje pomenuta kompanija.

Oko tačne definicije DevOps-a nisu saglasni ni inženjeri i postoje različita shvatanja ovog termina. Kako bi ste ga vi definisali?

Istina je da postoji mnogo različitih značenja pojma DevOps koji se nalaze u opštoj upotrebi. Ono što je, pak, nama u kompaniji bilo bitno, jeste da termin DevOps razdvojimo od termina „Continuous Delivery“ (kontinualna isporuka), budući da su ova dva pojma donekle međusobno povezana.

Mi smo, dakle, „Continuous Delivery“ definisali kao automatizaciju IT procesa kako bi se omogućila pouzdana isporuka koda od razvoja do produkcije, što obuhvata razvoj, testiranje, verifikaciju i isporuku softvera. Sa druge strane, DevOps je za nas skup metoda rada koje omogućavaju kompletnom „delivery“ timu da zajedno radi na jednom cilju – pouzdanoj isporuci softvera. Ovo obično podrazumeva rad u kros-funkcionalnim timovima, korišćenje „lean“ principa i kontinuirano učenje zasnovano na merenju i analizi, a koji imaju za cilj da održe fokus tima i optimizuju procese. DevOps, dakle, nije uloga, to je pristup razvoju i isporuci softvera.

Šta onda termin DevOps inženjer zapravo podrazumeva?

Kada tražimo „DevOps inženjere“, mi zapravo tražimo stručnjake specijalizovane za automatizaciju procesa isporuke softvera i operativne procese.

Problem koji se iznova javlja, a koji i mi u Endavi primećujemo, jeste nedoumica šta je zapravo fokus „DevOps inženjera“. Da li su oni fokusirani na metode rada uz pomoć kojih kros-funkcionalni timovi dostavljaju softver ili je njihov fokus na tehnološkim izazovima automatizacije procesa dostavljanja softvera? Ili je, možda, u pitanju i jedno i drugo? Kao što sam već pomenuo, u našem DevOps timu sve je u načinu i metodama rada, dok se kontinualna isporuka bavi automatizacijom isporuke softvera.

Koje konkretno probleme ti stručnjaci rešavaju?

Mislim da to zavisi od njihove pozicije u timu i strukture samog tima. To, između ostalog, može podrazumevati i pomoć timu da primene DevOps principe kao što su automatizacija,“lean“ principi, merenje i deljenje u timu, „Cultural alignment“…

Ali, pored toga, u velikom broju slučajeva „DevOps inženjer“ ima zadatak da ukloni sve prepreke koje mogu sprečiti da razvijeni kod isto tako pouzdano radi u produkciji. Oni, dakle, često rešavaju probleme pouzdanosti razvoja i testa, automatizacije složenih postupaka build-ovanja i testiranja aplikacije, smanjenja vremena isporuke, automatizacije postavljanja okruženja i njegovog podešavanja i slično.

U kakvoj su, pak, vezi, DevOps i Scrum?

Scrum je jednostavan agilni proces, način organizovanja malog development tima ili malog skupa takvih timova koje čine pet do sedam osoba. Sa njim su povezani i pristupi kao što je „Large-Scale-Scrum“ (LeSS), kao i „Scrum-at-Scale“, koji omogućavaju da se ovaj agilni pristup primeni i na timove sa većim brojem članova.

Sve ove metodologije, pak, fokusirane su na pretvaranje potreba korisnika u pouzdan kod koji radi, a DevOps se sasvim prirodno uklapa u pomenute agilne razvojne pristupe iz prostog razloga što koristi većinu istih principa. Veoma je kompatibilan agilnoj filozofiji, te se zbog toga ta dva pojma mogu pomešati.

Prema vašem iskustvu, gde kompanije najviše greše kada primenjuju DevOps koncept?

Najčešća greška je gledati na DevOps isključivo kao izbor alata i njihove primene. Alati su jedino korisni kada sigurno znate šta želite da ostvarite sa njima, a kako biste izvukli sve benefite iz njih, morate promeniti način na koji ljudi razmišljaju i rade. Ovo je, sa druge strane, ipak teži problem koji treba rešiti.

Uskoro ćete sve ovo detaljnije objasniti i publici u Beogradu. Šta će prisutni moći da čuju o DevOps-u što do sada nisu imali prilike?

Mislim da bi ih mogla interesovati detaljnija razlika između DevOps-a i kontinualne isporuke i objašnjenje toga na koji način DevOps kros-funkcionalni timovi za isporuku mogu biti od koristi, o čemu ćemo govoriti moj kolega Edvard Batler i ja. Sve to ćemo predstaviti kroz nekoliko konkretnih studija slučaja u realnoj primeni sa našim klijentima, koje publici mogu dati dodatne ideje kako da nešto slično primene na svom radnom mestu.


Kompanija Endava je trenutno, pored DevOps inženjera, u potrazi i za kandidatima koji bi radili na pozicijama kao što su softverski arhitekta, Java inženjer i druge. Zvuči vam zanimljivo? Pogledajte kompletan spisak.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Karijere

5 razloga zašto paušalci ne veruju izmenama zakona i zašto se javno bune protiv njihovog usvajanja

Svako ko je prisustvovao otvorenim razgovorima povodom donošenja novih zakona o poslovanju i oporezivanju paušalaca ima samo jedan pridev - zapaljivo. Suprostavljene strane diskutovale su o zakonskim predlozima, a šta je to što paušalci ističu kao najveće probleme, pročitajte u nastavku ovog teksta.

Kultura 2.0

Horor priče iz industrije: Plata koja nikada nije stigla

Želite da promenite firmu jer više nema šta da vam ponudi? Ja bih, na vašem mestu, ponovo razmislio - ko zna šta vas čeka u sledećoj.

Startapi i poslovanje

Da li je zbog ‘paušala’ na pomolu novi egzodus programera i digitalnih stručnjaka?

Od svih dilema koje poslednjih mesec dana potresaju domaću IT zajednicu, jedna od najizraženijih i najstrastvenijih glasi - otići ili ostati?

Propustili ste

Internet marketing

Šta je korisnička persona i zašto je presudna za uspeh vašeg digitalnog proizvoda?

Često imam priliku da vidim kako se proizvod oblikuje u odnosu na pretpostavke o tome šta korisnicima treba. U najvećem broju slučajeva pokaže se da su one pogrešne, ali tek kada proizvod izađe na tržište. Ipak, ta situacija se može izbeći.

Startapi i poslovanje

Emitto obećava 10x veći CTR jer sadržaj plasira tamo gde su korisnici – u njihove direktne poruke

Oglašavanje putem društvenih mreža je sve skuplje, e-mail marketing ne donosi iste rezultate kao pre, pa čitava industrija traži alternativne kanale oglašavanja - među kojima su i direktne poruke. O tome zašto je 'dark social' sve popularniji, razgovaramo sa osnivačem startapa Emitto.

Startapi i poslovanje

Tesla Nation: Platforma za networking, poslove i konsultacije bila je logičan korak za Startit

Sinoć su u beogradskom Domu omladine premijerno objavljeni prvi rezultati novog projekta iza kojeg stoji SEE ICT - Tesla Nation. Vukašin Stojkov podelio je sa publikom kako će ova platforma pomoći Srbiji da se rebrendira kao 'go-to' destinacija za tehnološko znanje.

Startapi i poslovanje

Dobra ‘Employer Branding’ strategija je HR sadržaj na marketinški način

Već neko vreme polemiše se o tome kako i na koji način bi odgovornosti i zadaci HR sektora i marketinga trebalo da se preklapaju kada je Employer Branding u pitanju. Čarobne formule nema, ali ima određenih 'caka' kako da obe strane budu zadovoljne.

Kultura 2.0

Stuberi: YouTube uspeh nisu pregledi već odnos prema publici

Ako niste tinejdžer ili svoje slobodno vreme ne provodite istražujući YouTube, verovatno ne znate da domaću scenu na svakih mesec, dva zahvata prava ‘drama’. Sa druge strane, pak, stoji kanal 'Stuberi' koji prati skoro milion ljudi, a koji se ne služe tim trikovima. Oni su za Netokraciju podelili svoju priču.

Startapi i poslovanje

Domaći Teodesk omogućava interno praćenje poslovnih aktivnosti za 1.000 korisnika u Srbiji – od komunikacije do organizacije

I kompanije i mali timovi u digitalnoj industriji gotovo da ne mogu da funkcionišu bez kolaboracionih i menadžerskih aplikacija. U gomili tih softverskih rešenja, beogradski Teodesk u jednoj platformi nudi čitav niz alata koje zadovoljavaju različite poslovne potrebe jedne firme.