Boris Krstović: Kako voditi karijeru kao preduzetnik?

Boris Krstović: Kako voditi karijeru kao preduzetnik?

Preduzetnički 'mindset' sreće se kod onih koji vode sopstveni biznis, ali i kod ljudi koji su odlučili da karijeru razvijaju u okviru kompanija. Martovsko izdanje Ladies of New Business konferencije posvećeno je upravo svima koji neguju preduzetnički duh!

Raditi u kompaniji ili započeti sopstveni biznis?

Pravi odgovor na ovo pitanje nemoguće je dati, ali ako ste kao Boris Krstović, Product Manager u kompaniji GoDaddy i jedan od predavača na predstojećoj Ladies of New Business konferenciji, radili u oba sveta i razvijali digitalne proizvode u više različitih industrijskih vertikala, biznis modela i tipova organizacija, dobro ste upoznati sa vrlinama i manama oba poslovna okruženja.

U nekima je lakše, prirodnije steći iskustvo i razvijati veštine iz različitih domena. Primera radi, velike i stabilne kompanije su prirodno bolje okruženje da u njima gradite uticaj i odnose sa kolegama kao veštine. Kompanijama je mnogo bitnije kako se nešto radi od sirovog rezultata – bitnije je građenje podrške, komuniciranje očekivanja, stvaranje partnerstava i to su veštine koje treba da gradite u segmentima vaše karijere kad radite u velikim kompanijama.

Sa druge strane, dodaje Krstović, manje kompanije, a posebno startapi, moraju da se svim sredstvima izbore za mesto na tržištu, te im je egzekucija nezamenjiva. „One nude mogućnost da se dokažete i sami finansirate od nule, koristeći se pritom širokim dijapazonom veština bez bojazni da će vam neko reći da to nije vaš posao ili vas pitati zašto ste radili neke stvari.

Pritom, uz sve te veštine potrebni su vam i vreme, novac i sreća, kao što je Boris istakao u jednoj od svojih najpopularnijih kolumni na Netokraciji.

Da li su vreme, novac i sreća i dalje relevantni u uslovima u kojima se sada nalazi domaće IT tržište? Ima li nekih novih faktora?

Boris: Mislim da je to univerzalno i važi za svako vreme. Za razvoj bilo koje poslovne ideje morate uložiti ili strahovito puno energije i vremena ili puno novca, a odličan momentum može da umanji količinu vremena i/ili novca koje ćete uložiti.

Nove faktore, pak, ne vidim, ali ono što uvek postoji jesu (nova) tržista na kojima je značajno lakše probiti se i doći do potrebnih resursa da bi projekat opstao i pokazao neke signale upotrebljivosti/vrednosti (naznake biznisa kao takvog). Blockchain je jedan primer takvog tržišta danas.

Da li se promenio stav da se uspešan biznis na Internetu može napraviti sa dva laptopa i idejom od milion dolara?

Boris: Verujem da se taj stav promenio. Mislim da je svest o tome šta je zapravo bitno za biznis postala mnogo bolje usađena u preduzetnike, što je pozitivna stvar. Razviti proizvod je nužan, ali ne i dovoljan uslov da biste svuda, pa i na Internetu, izgradili biznis.

Koliko vidim, diskusije na temu izlaska na tržište (go-to-market) ili akvizicije korisnika su danas mnogo zastupljenije, što pokazuje da se izgradila svest o pravim problemima koje preduzetnici imaju.

Koji je tebi lično najveći izazov bio kao preduzetniku, a koji prilikom rada u kompaniji? Da li si u međuvremenu smislio način da ih prevaziđeš?

Boris: Nisam smislio kako da ih prevaziđem! Izazova ima puno. Kontrola ega je verovatno jedan od većih izazova prilikom rada u kompaniji. U manjim timovima je nekako normalno da postoji lični odnos i da prožima profesionalnu saradnju, dok je u kompaniji veoma toksičan jer dodirujete puno njenih ivica. Ubedljivo najbolji savet na tu temu koji sam dobio i praktikujem svakodnevno je da me kompanija ne plaća da budem ljut i uvređen. U kompanijskom okruženju je, dakle, neophodno izgraditi lični brend, što je način razmišljanja dijametralno suprotan od preduzetničkog.

Preduzetnici su fokusirani na „šta“ (tj. rezultat akcije) i kod njih je najbitnije stići do cilja i skloniti sa puta sve što vas usporava ili udaljava od cilja. Sa druge strane, u korporativnoj sredini je način na koji se nešto radi (tj. “kako”) neuporedivo bitniji od sirovog output-a. Veštine koje se kolokvijalno nazivaju soft skills su zapravo vrlo konkretne veštine u kompanijskom okruženju i samim tim više cenjene.

Kako onda voditi karijeru kao preduzetnik?

Boris: Razmišljajte o sebi kao o proizvodu. Izađite na tržište (rada) na način na koji ćete biti ono što vašim korisnicima tj. kompanijama najviše treba. Sposobnost egzekucije i strateškog razmišljanja su veštine karakteristične za startape i rastuće timove, dok je sposobnost izgradnje odnosa i ostvarivanja uticaja ključna za napredovanje u kompaniji.

Smatram da su sve četiri veštine izuzetno bitne da biste bili kompletan igrač i zato bi trebalo sticati iskustvo u različitim poslovnim i tržišnim okruženjima koja će vam omogućiti da ih izgradite. Zato ne treba razmišljati o karijeri na linearan način, već popunjavati rupe. Kako – čućete na predavanju 19. marta! 🙂

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Internet marketing

Zašto je Jala Brat bolji u marketingu od 97% balkanskih kompanija?

Šta znači kad neko na Balkanu u samo 24 sata nakon objavljivanja albuma uspije skupiti preko 1.000.000 pregleda na svih 6 pjesama? Znači da je razvalio - ili da se Justin Bieber preselio nama?

Gaming

Kako objaviti video igru ili aplikaciju na Google Play i AppStore – korak po korak

Imate ideju za video igru na pametnim telefonima, razradili ste biznis plan, krenuli u razvoj, došli do finalne verzije i sledeći korak je plasiranje proizvoda na AppStore i Google Play. U nastavku vam objašnjavamo kako da prevaziđete poslednji izazov i uspešno lansirate svoju igru ili aplikaciju u 'svet'.

SEO i pretraga

Stiže Netokracijina edukacija o SEO trikovima – promo cene karata do 22. septembra!

Netokracija Srbija nastavlja sa organizacijom edukacija, a na red je došla ona o SEO trikovima. Želite da naučite tehnike koje garantuju uspeh na rezultatima pretraga? Čekamo vas 30. septembra u Beogradu!

Propustili ste

Internet marketing

Zašto je Jala Brat bolji u marketingu od 97% balkanskih kompanija?

Šta znači kad neko na Balkanu u samo 24 sata nakon objavljivanja albuma uspije skupiti preko 1.000.000 pregleda na svih 6 pjesama? Znači da je razvalio - ili da se Justin Bieber preselio nama?

Startapi i poslovanje

Google bi mogao da akvizira Nutanix – šta to znači za Srbiju?

Poslednjih dana u svetskim medijima kruže glasine kako bi kompanija Alphabet koja stoji iza Google-a mogla akvizirati Nutanix kao deo strategije za dalje unapređenje svoje 'cloud' platforme. Da li će se to odraziti na srpski ogranak ove kompanije?

Mobilno

Da li je Apple i dalje inovativan ili mi to samo ne vidimo?

Teatar nazvan po jednom od najvećih tehnoloških genija pre dva dana bio je svedok još jednog Apple događaja - verovatno i najdosadnijeg do sada.

Tehnologija

Gežeti sa platforme Aliexpress koji vam mogu olakšati život, a pristupačni su svima

Škola je počela, od povratka u amfiteatre fakulteta ima još tri nedelje, te je ovo prava prilika da vam predstavimo vodič sa nekoliko pristupačnih Aliexpress gedžeta sa koji vam mogu olakšati svakodnevicu.

Gaming

Nordeus Hub: Počinje sa radom besplatan ‘co-working’ za potrebe gejming zajednice i studente

Danas počinje sa radom Nordeus Hub, besplatan 'co-working' prostor na Novom Beogradu koji je specijalno kreiran za potrebe gejming industrije, a namenjen razvoju indie gejm timova, startapova i osnaživanju talenata sa ciljem unapređenja ekosistema igara u Srbiji.

Internet marketing

Webiz edukacija konačno stiže u Niš i to na temu DIGITALNE EKONOMIJE

Vladimir Kovač za Netokraciju govori o Webiz edukaciji u Nišu i programu koji će se tokom dvodnevnog događaja baviti različitim aspektima digitalne ekonomije.