Miljana Nikodijević, Author at Netokracija.rs

Miljana Nikodijević

Kolumna

Da li ženski pristup pravi uspešne biznise?

Filozof Soren Kierkegaard kaže da se život može razumeti samo iz retrospektive, ali da se mora živeti unapred. Kažu i da preduzetnici imaju odlične instinkte za snalaženje, ali da ih pitate da objasne kako su nešto znali, možete da očekujete odgovor koji je u suštini glasi - nemoj da me pitaš gluposti, ne znam.

Kultura 2.0

9 razloga zašto žene ne (p)ostaju preduzetnice

Čula sam više puta da žene preduzetnice njihove kolege muškarci doživljavaju 'neozbiljno' i 'da se ne bave pravim biznisima'. Zašto postoji takva reputacija, i da li je zaista tako? 

Karijere

Kako prepoznati nadređenog koji nije spreman da delegira?

Da li ste se nekada susreli sa klijentima/poslodavcima koji se ponašaju kao da je vaš posao, dragoceni i jedinstveni prsten kojim samo oni umeju i smeju rukovati?

Karijere

‘Oj, Zvezdo međ’ kravama’: 3 greške/lekcije za zvezdu zaposlenog

Zvezde zaposleni nisu (po pravilu) rok dive koje traže avione, kamione i nerealne dnevnice da bi ustale iz kreveta. Nisu uvek ni emotivno zakržljali vrhunski operativci. Ponekad traže osnovne uslove za rad.

Kultura 2.0

Svi šeširi (pravog) konsultanta: Šta konsultant zapravo radi?

Većina ljudi ne razume posao konsultanta i način na koji on donosi vrednost biznisu koji ga angažuje. Hajde da to demistifikujemo.

Kolumna

‘Biciklom na Rusiju’: Zašto je outsource biznisima teško da naprave produkt?

Poznavaoci IT industrije znaju koliko je retko da uslužni biznisi naprave uspešan sopstveni proizvod. Međutim, primeri postoje: COING je napravio Clockify. Očigledno, moguće je.

Kolumna

Kako imati mentora, a ne postati (njegova) marioneta?

Mentorstvo se često brka sa šegrtovanjem, obukom za rad ili networking-om. Iako ima elemente svakog od gorenavedenog, proces mentorstva je puno ličniji, privatniji, dublji i retko se odnosi samo na posao. Mentor postaje uzor za mentorisanog u više životnih polja, hteo to ili ne hteo.

Karijere

Kada srce tima počne da se pretvara u pepeo: Kako na vreme prepoznati (ne)adekvatne suvlasnike?

Verujem da u dubini duše, ako smo iskreni, znamo kada je saradnja gotova. Međutim, ljudi smo, te nam je teško da to i prihvatimo jer nam je (i dalje) previše stalo, previše smo uložili, procenjujemo da nemamo vremena da tražimo novog člana tima, ili nešto slično.

Kultura 2.0

Da li sistem ‘bez menadžmenta’ može da radi – i do kada?

San preduzetnika je da zaposli ljude na koje može da se osloni i kojima može da pruži slobodu za kojom je i sam žudeo/la kada je osnivao/la biznis.

Karijere

Zašto od lidera pravimo bogove i ima li snage taj Atlas da nas sve iznese?

Da li dominantni lideri prave slabe zaposlene ili slabi zaposleni prave dominantne lidere?

Pročitaj dodatno…

Startapi i poslovanje

Devtech obezbedio €12,25 miliona za dalje širenje poslovanja u Srbiji i regionu

Globalna kompanija za digitalne inovacije iz Srbije Devtech, objavila je partnerstvo sa Claret Capital Partners, investicionim fondom iz Londona koji finansira razvoj brzorastućih tehnoloških kompanija.

Intervju

Razgovori sa seniorima: Kako je Miloš od Frontend programera postao JavaScript Tech Lead

Ukoliko imate dobro početno znanje i volju da učite, IT industrija vas može nagraditi brzim napretkom kroz tehnološku hijerarhiju kompanije. Svoj karijerni put ka tituli senior programera, ovog puta nam detaljno otkriva Miloš Cvetković koji je JavaScript Tech Lead u kompaniji Levi9.

Office Talks Podcast

Relax Gaming: Put od formiranja studija do nagrađivanih igara

Gost 99. epizode Office Talks podcasta bio je Srđan Zdravković, Head of Studio u kompaniji Relax Gaming koja se bavi razvojem online igara na sreću, a čiji tim u Srbiji stoji iza nekih od najnagrađivanijih naslova u iGaming industriji.