Sve je krenulo tako nevino. Ljudi počnu da se bave nečim iz ljubavi, u slobodno vreme, ugledajući se na druge. Ljubavi prema tom nečemu ili ljubavi prema pažnji koju dobijaju zbog toga. Nevino i iskreno. Dobro, možda ne baš potpuno iskreno, ali...
Pre desetak dana jedna devojka odlučila je da sebi oduzme život. Kako je jedan deo njenog i privatnog i profesionalnog života podrazumevao javno eksponiranje, a uzevši u obzir da je bila veoma harizmatična i neobična, sve je to privuklo mnogo više pažnje nego neki drugi slični slučajevi. Pažnje javnosti i pažnje medija.
Otprilike u ovo neko vreme 1996. godine u Crvenu Zvezdu je, iz Loznice, stigao napadač Dragan Mićić. U tom trenutku imao je 27. godina, bio je gotovo potpuno ćelav, sitan, izgledao je kao da ima barem 47.
Džef Bezos, osnivač Amazona, je car. Apsolutni. Napravio je sistem koji je toliko fantastičan da, kada bih mogao, nikada ništa ne bih naručivao van njega. To ne znači da je bezgrešan. Nikako. Povremeno se i njima desi da pogreše, ali to umeju da isprave. No, šta naši 'online shop-ovi' mogu da nauče od Amazona?
"Jedna devojka je bila zainteresovana za biologiju. Pitao sam je da li stvarno misli da u svom budućem pozivu neće imati dodira sa informacionim tehnologijama? Isto sam pitao i momka koji je rekao da želi da se bavi medicinom, devojku koja želi karijeru u finansijama, i mnoge druge."
Pomaže Bog Marko. Nadam se da te ovo pismo zatiče u dobrom zdravlju i da su Prisila i devojčice u najboljem redu. Uspevaš li da se naspavaš i odmoriš? Kažu da je često s drugim detetom teže nego sa prvim.
Naći ljude za IT je otprilike kao da u bokserskim rukavicama tražite iglu u plastu sena. U mraku. Zimi. Dok duva vetar. Goli k'o od majke rođeni. Dobro, nije baš tako, ali daleko od toga da je lako. Zapravo, ne postoji posao za koji je jednostavno naći sjajne ljude. Često se zato vodimo time da zapošljavamo ljude koji nam odgovaraju po senzibilitetu i nadom da će veštinama koje su im potrebne, ovladati brzo.
Povremeno me uznemiri poziv neke, najčešće ženske, osobe, koja ima problem za koji veruje da samo ja mogu da ga rešim. I gotovo uvek, veoma brzo, uspemo da rešimo taj problem… ili ga makar privremeno saniramo.
Živimo u 2016. godini. Dobro, možda ne mi ovde, ali svet živi u 2016. godini. U tom svetu trenutno živi 7,3 milijarde ljudi, sa čak 47%, ako ovaj tekst ne čitate odštampan sa nekog papira, delite jedan kanal komunikacije - Internet. To je čak 3,4 milijarde ljudi. Od njih 1,6 milijardi je na Facebooku, 1,4 milijarde svakog meseca koristi Google, a okruglo milijarda koristi WhatsApp (od toga 70% svakodnevno). Do njih možemo vrlo lako da dođemo i o njima možemo da saznamo mnogo, u svega par klikova.
Dobar sadržaj košta. Jednostavno, mora tako. Naročito ako vam je cilj da vam upravo takav sadržaj bude pravilo, a ne izuzetak. Inspiracija je čudo, ali, ako želite da održite kvalitet, ne možete se oslanjati na udar munje. Dobar sadržaj košta, jer dobar sadržaj prave kvalitetni ljudi i za to im je potrebno vreme. Profesionalci. A vreme profesionalaca je skupo.
U ekskluzivnom intervjuu za Netokraciju, direktor i suosnivač kompanije E-prime Milan Manojlović, govori o novim električnim biciklima kompanije, ali i o planiranom širenju poslovanja i izvozu na evropsko tržište.
Negativna iskustva sa korisničkom poprilično su česta. Međutim, kada vam uspešnost biznisa zavisi od takvih predrasuda morate uraditi sve da ih prevaziđete. Kako se to radi u SaaS kompanijama?
Direktor Digital Shopper hub-a u hrvatskoj agenciji Bruketa&Žinić&Grey sledeće nedelje na Webiz edukaciji govoriće o redefinisanju uloge fizičkog prodajnog mesta i spajanju 'online' i 'ofline' prodajnog sveta. Koji je njegov savet 'retaileri'-ima?
